现场观察、会议有四多

第一、媒体。大会邀请的合作媒体数量非常惊人，注册媒体接近 100 家。很多记者都是锁定一些知名的创业家而来，当中又以火红的小米手机的创始人-雷军-最受欢迎。

第二、年轻创业家多。如果从议程表来看，第二天分会场一字排开，就是「CEO」最多。

第三、演讲主题多。由于与会的专家真的很多，二天的研讨会，每个人只能分到 20 分钟，真是十分精采啊。

第四、投资人多。这场 Android World 实在特别，现场来了应该有近 10 家风险投资或创投业者。这说明了风投或创投也开始对个人开发者感兴趣了。

最佳人气讲师

如果举办一个投票，票选最近一年来的「Android 发烧星」，小米手机拿下人气王可说是当之无愧。第二天的开场 Kenote 大会请来小米手机创办人暨董事长雷军先生，雷军开场就说「做发烧友喜欢玩的手机操作系统」，这就是社群经营模式的核心思想。

图一 : Android World 2012活动现场实记

小米不是硬体商

很多人都以为小米手机是硬体制造商，因为它的手机销售实在太好了，所以小米手机似乎真的被业界定位成硬体商了。可是真正的「米粉（小米手机的粉丝）」却不这么认为，他们都觉得，小米手机是实力很强的 Android 软体开发商。

所以一开场，雷军就说：「无论是做物联网，还是做软件，还是做硬件，这里面真正的精髓是，你是不是用互联网的观念做事情。」这句话真正解答了「小米是不是硬体商」的疑问，同时，也给台湾硬体产业一个很宝贵的观念。

做硬体没有什么关系，只要能转换方向，用互联网的观念做事，而不是一昧地追求 Cost Down，相信老行业也可以有新作为。传统的老饼铺，如果懂得用脸书做网路行销，也会有新的气象，这就是用互联网做事的最佳典范。

与开发者合作

光看小米手机的销售量，并不能真正反应出小米手机公司的价值。仕橙3G教室的经营团队一直认为，在新的时代做创业活动，最重要的是做出价值，好的产品反倒是其次。创业的重点是做出价值，看看小米手机的故事，小编特别有感。

雷军演讲的总结，恰好反应了这个观念。雷军说：「不要单纯看小米的销量，要看小米用户群的质量和活跃度，小米愿意跟安卓的开发者合作，一起把市场做大。」和开发者合作，是小米手机的核心价值。结合开发者一起把市场做大，不就是 Android 成功的模式吗。

用互联网观念做事，和开发者合作把市场做好，是给所有新创公司的臻言，也是给创业人的提醒，更是给传统硬体业​​的建言。

与开发者合作，这似乎成为这次大会的主旨了。虽然这早在小编的意料之内，毕竟这是一个「开发者大会」，但从营运商与企业主口中说出来，却别有另一番风味。与开发者合作的方式非常多，除了典型的共同创作（例如：开放源码专案）外，还可以透过投资的角度进行。

这也可台湾的政府可以思考与学习的一个方向，从投融资环境的角度着手，打造一个创业平台，活化年轻软体工程师的创业动力，这可以有效提升台湾软体产业的竞争力，因为台湾拥有相当高品质的开发者。学习这种模式，政府也能借助年轻人的创业活动来建立有竞争力的软体产业。

小米手机的成功来自于「与开发者共赢的合作」，从新创公司到大型企业，讨论的都是如何与开发者合作。中国移动通信，现今全球最大的移动营运商，在雷军之后也上台发表演说，它的主题非常明确，「开放合作、产业共赢」，开发商就是「开放合作」的一个大环节。

投融资环境是产业共赢关键

美国矽谷就是一个大型的投融资环境，所以要了解投融资环境对「形成一个产业」的重要性，看矽谷就知道了。

Android World 会场设有投融资专区，根据小编现场纪录，投融资专区有8 位投资人在场，分别是：红杉资本、同创伟业、IDG 资本、胜讯产业共赢基本、鼎晖创投、高原资本、松禾资本、凯鹏华盈。投融资专区设有「密谈专区」，有创业需求的软体开发人，都能直接找这些投融资人洽谈。

许多企业也以投融资方式做为成长的战略，例如：奇虎 360 副总裁的演讲提到：「能力越大、责任越大」。奇虎在今天创造了这样的公司规模后，他们便开始扶植有能力的软体开发者，方式就是透过投资方式。

台湾成功的企业，也可以学习这种战略，与开发者创造共荣。一个软体产业的形成，需要有硬体、软体与政策三个层面，并且互相搭配。硬体指的是园区建设，这个部份台湾已经有很多软体远区了。软体指的是人才，要吸引人才，就要有合适的政策配合。这三点缺一不可。

过去的经验无助于新行业的成功

华为终端的余董事长也亲临现场发表演说，他说：「在移动终端，我们都还是学生」，这让在场人士深深认为，我们必须要「重新学习」，才能有新的视野。

其实大家会发现，台湾的硬体产业过度，过度强调过去在PC 上的成功，认为这些经验能套用在现在的网路、软体与内容产业上，什致觉得过去的经验能缩短再度成功的时间。但是，任何过去在 PC 上的丰功伟业，或是成功经验，这些都不重要了，这是事实。

华为在手机市场的成功,或许有一部分来自于它的市场销售能力,但「重新学习」,以及没有过去 PC 成功经验的??,才是它成功的导师。

结语

二天的Andr​​oid World 会议下来，正如仕橙3G教室技术总监Jollen 所提到的：「这是一个已经不提硬体的会议了。」这正说明大陆科技行业是软体的气氛，也是网路的气氛，未来十年，大陆科技业走的是软体、网路与内容。

仕橙3G教室工作人员，都有一致的感受：年轻人的创业热情。许多新创公司的创办人，在主题演讲演里，分享的是愿景，经营心得，以及乐观的待态。即使有些公司提到获利与市场的困难，但是这批年轻创业家一不抱怨、二不推托解释，公司获利不佳，也怪罪于大环境的变化，而是努力共同寻求新的突破机会。