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台湾媒体沉沦记
没有主体文化的媒体 自他将一起推向末路

【作者: 黃俊義】2001年06月01日 星期五

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香港李嘉诚集团旗下的 Tom.com 公司,宣布出资新台币 13 亿元与台湾的计算机家庭文化事业及城邦文化事业共同组一家新公司,Tom 将占有新公司 49% 的股份,所出的 13 亿资金中有七亿四千八百三十三万元将以现金支付,剩余的五亿五千三百一十一万元,则由 Tom 以每股港币五元五角一分的价格发行新股支付。此项消息在台湾媒体与出版界,已引起相当的关注,原 PC Home 集团的灵魂人物詹宏志,仍为新公司的行政总裁,他所代表的媒体与出版集团,一直以来就有进军广大华文市场的雄心壮志。


然而正是因为这样急切的企图,让詹宏志等频频栽了大根斗,也让原本具有台湾主体性的 PC Home 杂志与其它出版刊物,顿时蒙上了港资附庸的阴影。就像前一阵子明日报快速扩充发展的结果,根本来不及建立一个报业的文化主体性基础就垮台了,或许它仍有来自《新新闻》的观点延申,但整体让人看来不过是一个急就章的大杂烩;如果深究其失败的原因,与其认为是资金无以为继,倒不如说是人文命脉无以为继、并欠缺中心理念的结合,当资金窘迫、前景难测时,也就是树倒猢狲散的时候了。又例如与新浪网的合并案,也是詹宏志为了加速扩张华文市场的策略,当时 PC Home One-Line 的 User 也是颇有失落感,大概因为利益摆不平,才让这宗「Sina-大中华美梦」的购并案胎死腹中。


明眼人都知道,这次 Tom 取下新出版集团 49% 股份时,表面上股份尚未过半,詹宏志也取得经营管理权,新公司似乎仍掌握在原 PC Home 集团手中,但是 49% 的持股比例,应该是所有独立法人及自然人的最大持股者,既然是新公司的最大股东,实质上就已掌握了真正的主导权,这一点从任用财务长必须得到 Tom 同意就知道端倪了。据此我们相信,今后的 PC Home 等刊物,将普遍让人产生从属于港商 Tom 的关系企业印象,而詹宏志除非早就有易手的打算,否则将成为一个失根的掌舵者,随时都有阴沟里翻船的危险。
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