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[Cover]軟體人攻佔硬體街
代工價值邊緣化

【作者: 王岫晨】   2012年07月07日 星期六

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當行動上網成為習慣,低頭族 群儼然成形。既然智慧手機已經成為生活必需品,就不能只是單純使用它,更要了解它。


手機市場已有一個明顯的趨勢正在發生:那就是社群軟體正方興未艾。


打個比方,你的手機上,一定有相機。但如果你以為這只是相機,那就錯了。其實,手機的拍照功能,正是社群功能的濫觴。拍下即時照片、貼上FB、分享給朋友,然後獲得朋友回應。


社群互動,就從一張照片開始。


現在更有直接以文字訊息互動的Line,或者畫圖互動的DRAW FREE等App軟體,都已經成為社交分享的一環。手機成為社群互動的新寵,而軟體,正悄悄改變這個世界。


這已經是一個以軟體為主的新時代了。雖然台灣硬體廠商剛開始面對,應變速度稍慢了些,起步也較晚,但是觀念的轉換速度卻很快,這算是個好的開始,當軟體人逐步走入硬體街,台灣科技產業的新面貌,勢必得改變原有的舊思維。


也因此,想更深入掌握這個世界未來的脈動,從軟體端下手,或許是條不錯的線索。


Just for fun精神創新世界

時間回到1971年。11月3日,全世界第一個Unix操作系統被發表,隨即不斷開枝散葉,各種後續版本陸續被開發出來。其中一個最有名的Unix後裔,稱為Nextstep系統,後來被不斷改進,成為Mac OS的核心,這就是現在消費者手上iPhone、iPad作業系統的始祖。


回顧40年前這Unix論文被發表出來的時候,現在軟體工作者應該很難想像,當時是如何艱困地使用組合語言去撰寫出這個系統。因為到了1973年,較為便利的C語言才被開發。


一直到1985年10月14日,一位名為Richard Stallman的軟體工作者,創立了對軟體產業影響深遠的自由軟體基金會(Free Software Foundation;FSF),此舉將全球帶入了另一個全新的文藝復興時期。因為從此刻開始,世界瀰漫著開放原始碼與自由軟體的氛圍。許多人埋頭寫程式,不為了錢,只是為了樂趣。


「『Just for fun!』這句話,已經成為開放原始碼與自由軟體界最具體的一個寫造。」Moko365技術總監Jollen指出。


1986年,當時默默無聞的賈伯斯被他所創辦的蘋果公司掃地出門。但他另起爐灶,新創公司並著手開發NEXT作業系統。這套NEXT系統是真正Unix系統的直系血親,後來也被開發成為物件導向式的作業系統,並提供開發套件,這正是全球第一個SDK(Software Development Kit)的概念。SDK概念被提出,並主導該系統的發展,該公司後來又被蘋果公司收購,成為蘋果公司此刻大豐收背後的一個關鍵因素。


了解這一點,就會明白開放原始碼的力量有多驚人。


長尾世界正式成形

軟體工作者的特色,就是自由自在撰寫原始碼、和別人交換意見、然後分享。不收錢,只為了樂趣。全世界第一個Linuxkernel,正是在這樣的氛圍下,於1990年誕生,並造就了現在膾炙人口的Android系統。


Jollen解釋說,Linuxkernel不是單人所獨立撰寫,而是由眾多軟體高手共同開發而成,每年可提出高達十萬個錯誤修正。放眼現下所有廠商,沒有任何一家擁有足夠的資源來進行這麼龐大的工程。Kernel是在一個資源開放分享,且撰寫者皆以樂趣為主的文化下所形成的產物。


由許多大公司共同資助所成立的Linux基金會,對於開源軟體現象,做出了一個有趣的結論:這是一個『長尾巴』的世界。


Linux基金會為這個軟體App當道的世界,直接下了一個註解,他們稱這是一個『長尾巴』的世界。所謂長尾,意義來自於這個由軟體與網路時代所創造出的全新商業模式。Apple、三星、HTC、LG等大廠扮演主要支配者,也就是圖左端的紅色部分。但更多新創軟體公司、顧問公司,甚至由社群所成立的公司,組成圖右端的長尾部分,且不斷延伸。這長尾的商業模式,就是軟體工作者不斷構思新計畫,並投資成立新公司,而後等待大廠併購。



圖一
圖一

「只要有一個成功的案子,就等著被併購的機會,然後不愁吃穿。」Jollen的這句話或許帶點笑話語氣,但也真實地描繪出現況。全新的軟體獲利模式,比起硬體幾乎貼平地表的低毛利,更有吸引力。


造就這個長尾巴世界的關鍵角色,就是Hacker。一般人所認知的Hacker,都是在破解程式,但Hacker真正的意涵,其實是形容一個對程式語言有足夠了解、喜愛編程(Coding)、並崇尚自由(Free)的軟體創作者。


為什麼會說,開源軟體造就了全球的另一次文藝復興運動呢?仔細看看Hacker的特色,不正與文藝復興運動的精神相似嗎?


看看最有名的聖彼得大教堂吧,從文藝復興時代開始動工,共興建長達六百年的時光,歷經多位建築師巧手,才呈現出現在輝煌宏偉的風貌。當時義大利的有錢人,有閒有暇就去畫畫、去雕塑,他們不要求回報,只為了樂趣,貢獻一己之才。該教堂集眾人分享之大成,可以說是在『共創』概念之下,所造就而成的建築藝術,稱得上是『開放資源』的始祖。


開放原始碼與文藝復興運動,正是相同的概念。創作與分享,都只是為了好玩及樂趣。如此看來,「崇尚自由、喜歡編程」的開放理念,早就存在於不同的時間與空間當中。


值得一提的是,軟體產業下一個更好的機會點,將是HTML5。在HTML5的架構下,能直接在手機端用JavaScript寫軟體,或者透過雲端直接在伺服器端寫程式。可以說,AllinJavaScript的時代,已經正式來臨了。這是很值得相關產業關注的一個熱點。


一個讚的力量

當然,很多人不解。這些軟體工作者,不喜歡約束,整天埋頭撰寫程式,但寫完又樂於拿出來分享,也不要賺錢,他們到底是為了什麼?


嚴格來看,開源分享的精神,已經成為一種運動、一種文化、一種玩家精神,且從軟體DIY延伸到硬體DIY。這種開源文化,五年內進入產業,十年內影響產業,而在十年後更深入產業,至今更開始改變了科技圈原有的生活與文化。


這些軟體工作者,他們的想法很簡單。不要錢,就為了樂趣,或者是希望大家幫他們按個『讚』,來獲得肯定。


『讚』的力量有多大?只要點個讚,這些軟體工作者就願意拼死拼活,幫你撰寫程式。


「我認為,新一代產品開發,擺脫傳統單一、死板的硬體既定規則,加入這種開放、分享的軟體新思維,可以為死氣沈沈的硬體代工業,加入更多生機。」Jollen這樣表示。


硬體時代正式終結


圖二
圖二

時間來到2007年。該年,Android正式對外公布,它對這個世界帶來怎樣的巨大變革?


「從軟體的角度觀察,Android的問世,代表硬體時代已經正式結束」。Jollen說。


時至今日,線上商店的App應用程式數量已經達到百萬新里程。賈伯斯曾經過說,iPhone會賣得好,不是因為它設計得好,而是因為他擁有為數眾多的App軟體。


近幾年,App開發者數量大爆發,所創作出的App數量,已經達到百萬之譜。其最大的功臣,就是Hacker。而軟體開發的下一個接棒者,就是開發者(Developer)。這兩種人的差異在於,Hacker是為了樂趣而寫程式,Developer則是為了賺錢而寫程式。


『有錢能使鬼推磨』的道理古今皆知,只要看得到商機與錢潮,App的創造數量,將比過去更為驚人。目前Google的Play Store平均一個禮拜以兩萬的數量成長,其與Apple的AppStore合計已有超過一百萬個應用軟體在網路上販售。


這是自文藝復興時期之後,地球上人類創作最為活躍的年代。


賈伯斯說,應用軟體的開發,是保持iPhone暢銷的關鍵。假設這個論點是對的,那麼Android軟體的開發,勢必也將造就更多Android手機的暢銷。Google與Apple這兩大龍頭的主要戰場是行動運算,而這兩大公司將對行動市場具有巨大的影響力。


摩登史坦利的分析師認為,到了2015年,也就是大約三年後,透過手機上網的數量,將超越PC。回顧PC發展史,會發現PC花了近30年,才擁有今日的地位,但手機只花了三年,僅十分之一的時間,便超越了PC的成就。透過PC上網,造就了eBay、Yahoo這類公司的出頭,而手機上網的龐大商機,能否再創Apple與Google之外的下一個市場新龍頭?


在這個由智慧手機左右世界發展的年代,對的機會在軟體,而好的機會則在中國。還身陷硬體泥淖中埋頭苦幹的台灣業者,來到App大爆發的轉捩點,真的可以好好想一下這個問題的答案。


軟硬整合 為台灣加分

從1971年至今,40年時間過去了。2012年的今天,軟體稱霸江湖,靠著賣硬體獲利的商業模式已經正式結束。這是宣判了台灣硬體產業的死刑,還是開啟台灣另一個軟體世紀的起跑點呢?


有經濟學家認為,時至2012年,硬體的售價已經低到與成本相當。甚至到了2013年,硬體的售價還將低於成本。這不足的部分,將靠著App的經濟模式來補足,甚至透過App來賺取更多利潤。


在這樣的商業模式下,軟體製造商、品牌商、通路商與終端市場相關廠商會坐下來一起談計畫,談成後再將交由OEM與ODM處理。還緊抱著硬體代工大腿的台灣廠商,會逐漸發現,過去讓自己無往不利的OEM與ODM事業,居然被排除在這個產業鏈之外,遭到邊緣化。


令人擔心的是,台灣廠商由於被摒除在生態圈之外,很難第一時間就發現自己被邊緣化。而是在未來的某一天,才會大夢初醒,原來自己在軟體掛帥的市場中,已無立足之地。


發現台灣的問題了嗎?事實就是,PC型態的產業結構,將無法面對開放社群、網路與軟體為主的新競爭結構。


台灣儘管從硬體起家,也藉著硬體稱霸全球,然而逐漸被逼到產業鏈外圍,邊緣化的態勢越來越明顯。關鍵,是欠缺對軟體的掌握度。那麼,面對過去,放眼未來,該有怎樣的新思維?


透過軟體,來為既有的硬體產業加分,才是上上之策。


只不過,軟體與硬體,各自為政相安無事,但想透過整合讓兩者產生化學作用,挑戰就增加了許多。究竟軟硬整合的難度有多高呢?回想賈伯斯創立蘋果之初,就決心走軟硬整合的路,但一路跌跌撞撞,並不順利。儘管今日許多膾炙人口的產品,並非全靠「軟硬整合」來取勝,但單就技術面來看,這肯定是一條「非常漫長的道路」。


台灣很小,但世界很大。軟體的機會,就遍佈在這個世界每個角落。告別潮流尾聲的PC產業鏈,在效率與成本的考量下,台灣硬體廠商與軟體公司結合,成為策略合作伙伴,是現階段比較聰明又有效率的選擇。未來待軟硬整合步上軌道,更可進一步往消費性電子產品公司的願景邁進。


結語

或許很多人認為,台灣以硬體為本,軟體人才貧乏。然而就事論事,台灣並沒有軟體人才缺乏的問題,透過軟硬整合打造新市場,台灣當然可以一手包辦。只不過台灣的問題,不在人才,而在舞台。硬體產業需不需轉型,反倒不是重點。台灣的硬體代工本來就具有全球優勢,目前最重要的,是繼續走穩硬體這條路,再透過軟體的加值,來創造新舞台。而非從硬體硬轉到軟體,這樣打掉重練,會出現很大的問題。


把握既有優勢,抓緊硬體,擁抱軟體,開創產業第二春,才是關鍵。畢竟台灣硬體業的價值,只是從第一變第二,但不是變成零。因此,在原有硬體的基礎上,打造出軟體的新市場,是台灣下一步棋最好的佈局。


(本文刊載於CTIMES雜誌248期/2012年6月號)


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