前言

笔者日前参加某知名媒体集团旗下网站开幕记者会，在明日报倒台以及资迅人灰飞烟灭的网路低迷时期，这样大手笔的开幕记者会自然引人注目再三！该集团拥有五家知名国内报纸、三个海外报纸等坚强的媒体阵容，在实体企业也算一方之霸。到底该集团有何如意算盘？难不成他们有什么仙丹妙药、或是独特获利模式？

无独有偶，近日我们也常看到许多传统企业模范生或原本对网路一窍不通的实体企业，竟纷纷开始反其道的投资网路、进行企业网站或相关网路配套方案等，在虚无飘渺的网路梦中，仿佛透露一线光明！撇开网路达康公司为人诟病的梦幻经营，现阶段其实是未涉入上一波网路狂潮的传统企业绝佳的网路买点，理由如下：

1. 玩股票老手都知道逢低买入、选择低点布局永远是投资获利不二法门，君不见连资迅人、明日报这种拥有众多优秀人才的网路公司都撑不下去，但别忘记，当初最优秀、最年轻、最有创意、最有技术力的网路新贵，已纷纷被释放出来，不管是人才或设备，现在都是绝佳买点，还有什么时候比网路哀鸿遍野的此刻，有更多议价空间？ ！早前传统企业想 e 化，不是没人才，就是买不起高阶设备，现在随便你挑，此时不招兵买马，更待何时？

2. 网路的低迷证明了多数.COM 经营模式的脆弱，不过，前仆后继的网路先烈们倒是提供了非常多有用的经验，至少我们知道光靠喊口号要到Nasdaq 上市、或靠利润微薄的卖书、卖CD 等模式，是不可能长久经营的。这美好的一仗打过，也让许多传统产业睁亮双眼，要经营社群、要向网友收费不是那么容易的事！

而要把流量转成实质收入也是非常漫长的路，就像爱迪生做灯丝实验般，我们现在已经知道有哪些模式不可行，就省去许多摸索的黑暗期，也更能勾勒网际网路未来无限的可能性，如博客来书店和统一、7-11 的合作正告诉我们：结合传统企业及虚拟网路的优势，其实网路不是毁灭，这一切只是开始！

3. 和信超媒体大幅更换领导阶层，从嘉新水泥找来张安平掌舵，而当初翩翩美少年张瑞展等网路新贵不是做法遭到修正、就是黯然离去。这显示纵使网路新经济模式开展许多新视野，但仍需要稳扎稳打，用传统衡量企业的标准来检视网路公司的体质，不能再聘一大堆人坐领高薪，却忽略公司营收数字等，传统企业的优势与经验在动荡之际变成救命仙丹，我们可以大胆预言：拥有传统企业经营成功经验的人士，只要肯用心结合网路人的创意与活力，这一场网路争霸谁胜谁败孰在未知之数！

4. 网路公司的员工向来无拘无束惯了，失业后如果到一般公司上班，请问他们最困惑的地方是什么？答案是：下班时间太早 ( 请一笑置之 )！网路发达不只是改变我们的生活习惯，甚至传统的工作伦理与价值观也受到挑战，谁能想像「讦谯龙」那样的语言竟一夕之间成为上班族共同的欢乐！从前也没人可以想像：每天穿睡衣在电脑前写写稿、或发挥专长也可以养活自己；愈来愈多的 SOHO 族与临时人力派遣的工作，将成为网路时代工作的新主流！

资本主义笼罩下的办公室阶级瞬间瓦解，取而代之是效率与成本节省考量下的外包案或工作态度，传统生产线、库存观念等都不再适用于网路时代。传统企业在这一波网路热潮的洗礼下，正好可以检视企业本身包袱，利用网路无地域、无时间限制特性，并且通盘改善供应链与全球布局等，及早提升公司竞争力，长期而言是百利而无一害！如果不是网路，你会看到这些吗？

回到务实面，虽然这样的低点捡便宜是很过瘾的事，但如果这一切只是虚拟故事，传统大企业跨足网路，挟其丰沛资源逢低布局、或在别人撑不下去时，财大气粗出来收购，却不懂得利用网路人才的新观念痛定思痛，相信这许多传统企业的网路梦也只是这一波网路恶梦的延续罢了！