半导体设备大厂台湾应用材料（Applied Material Taiwan）在9月底宣布展开一项名为「新世代半导体种子计画」的活动，表示将锁定国内的大学以上理工科系学生，透过征文以及成长营队活动的方式甄选出表现杰出的“半导体明日之星”，并安排这些学生前往美国矽谷的厂商与知名学校参访，以培养我国半导体业界未来新血的国际观，也借此发掘优秀的人才。

台湾应材副总经理刘永生指出，这项活动将采三阶段的方式进行，第一阶段是广邀各大学院校及研究所的理工科系学生，以1500字左右的文章发表个人对半导体产业发展的看法与投入此一领域的志向，由指导教授推荐投稿，在经过评审之后选出约40位的入围者，可参与第二阶段由台湾应材主办的「成长营」，营队活动内容包括与产业界重量级人士交流、小组讨论、半导体科技实务体验等，并于营队结束之后评选出5位表现杰出的学员参与第三阶段活动，由台湾应材安排招待前往美国矽谷的应材总部与当地知名学府（如史丹佛大学、加州大学柏克莱分校等）参观访问。

这是台湾应材在与国内大学院校与学术研究机构进行产学合作计画之外的“第一次”，甚至连应材总公司也未曾举办过类似的活动；刘永生表示，应材希望能利用该公司的跨国资源，培养台湾本地的年轻学子国际视野与创新思考的风气，而为我国半导体产业的永续发展与人才水准提升带来一些助益。

人才是产业竞争力的关键核心，而如何搜罗好人才、留住好人才，更成为目前各大半导体、光电业者积极关注的议题；为了「抢」到好员工，厂商不但在全国各地举办大型征才会，以优渥福利、薪资来吸引优秀人才加入，甚至祭出了拍摄电视广告片等创新的手法，企图以此塑造公司形象、创造诱因。

但尽管台湾的大学院校每年有数不清的理工科系毕业生走出校园，好人​​才难觅仍是业界共同面临的问题，因此有些厂商除了在现有的毕业生求职市场寻找适合的人力，也将触角转向校园，采取「放长线」的人才策略。其中厂商与大学院校间的健教、产学合作是最常见的模式，亦有业者以提供奖学金（如「台积电奖学金」）或是举办技术竞赛的方式（如旺宏电子「金矽奖」、义隆电子「义隆杯」等），一方面善尽「企业公民」职责回馈社会，一方面发掘并培养有潜力的人才。

无论是以上哪一种方式，似乎都看重理工学生在本科技术上的能力，较忽略这些未来产业核心在其他方面的条件，包括了对所处之产业环境脉动的观察力与敏锐度，以及在全球化的潮流之下日益重要的国际观点，而这些“明日之星”是否能「文武并重」，在科技化的时代中仍能保有对社会人文的关注，其实也是预测我国半导体相关产业发展远景的重要指标。台湾人才的高素质与优秀的工作表现已经创造了我国半导体产业的亮眼成绩，但股票分红制所带来的种种诱惑，虽吸引了大量人力投入，也让国内产业界面临人才流动率升高，或是留学国外理工科系人才大幅减少的窘境，这对我国产业的永续发展皆有负面的影响，也是相关单位思考人才政策时应重新思考的关键。

因此，台湾应材的半导体种子计画，试图以征文方式来让解理工科系学生发表对半导体产业发展看法与志向，倒是一个可借此了解我国半导体人才发展状况的良机──会有多少学生有兴趣参与这样的活动？投稿的文章内容观点如何？以及未来营队活动状况等，都是值得持续观察的焦点；「种子」到底能不能发芽茁壮长成一棵欣欣向荣的大树呢？拭目以待！ （郑?君）