综观整个NAND Flash市场，早期虽由东芝研发商业化，但自从1999年三星购得相关IP后，便致力于成本的降低，市占率2003年NAND市占率为50％、2004年59％、 2005年上半年市占率55％，并没有因为2004年各大记忆体厂商抢食NAND 晶片而有所明显衰退，此原因可深究探讨三星操作记忆体市场策略便可略知一二：

Samsung传统记忆体策略－求市占、求时程、不求利润

观察三星自1995年夺得DRAM市占率第一名后便一路领先至今，早期三星主要的策略是在景气循环低迷时逆向加码投资，并于景气反转向上的时候，因为成本较低（因为先期投资），以较高密度产品却以逼近较低密度产品价格出售，得以获取市占率的提升，此策略虽然短期间会影响总利润的极大化，但是到景气攀上巅峰时却得到市占提升与单颗利润最高的目的，于是在巅峰所赚了大笔现金，在衰退期间靠着充裕资金又陆续加码下一世代的资本投入。再加上2000年后PC品牌厂商集中化，促使PC厂商需要产能最大的三星倚赖日深，合约价格利润丰硕，就这样三星的策略营运几年下来，成为DRAM的霸主。总归三星记忆体市场策略基本教义就是「求市占率的提升、求时程领先市场，却不求利润」，尤其自三星攀上DRAM第一宝座之后，即认为DRAM价格与利润只是市场的倒影，公司营运策略没有必要因为市场价格随波逐流，在追求产能及市占极大化的目标下，成为连Intel也忌惮的记忆体巨人。
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