被智慧手机压缩的数位相机市场正在大幅萎缩，单眼数位相机(镜头可交换式相机)虽然仍在成长，但小型数位相机的销售量跟2011年相比减少了20%。因此，「小型数位相机面临着存亡危机」这样的说法出现，并非空穴来风。

过去，就算在2008年9月雷曼兄弟公司经营的事业破产、2011年10月泰国发生的严重洪水侵袭，生产快门的日本电产Copal、Sony、Nikon等企业都因此停业时，出货的金额即使前两季不佳，在下半年都能拉回，但是这样的情形到了2012年就不复存在了。

然而那样的意见似乎有些小看了相机的发展，了解相机的商品特性的人知道其中的独特性是不易取代的。我对相机的技术和商业等部分进行了调查和分析，关于镜头可交换式相机的种类中的「无反射镜相机」，以及将光转换成电子的半导体「实际取像感测器」等产品的报导下，我希望在一面倒的意见中提出不同的思考。在本期的文章中，我想要提出的是，关于市场的状况和小型数位相机潜藏的丰富可能性。

销售方式和过去截然不同

首先，让我们直接面对这个问题：市场究竟会怎么变化？不知各位是否都看到新闻了，三洋电机的相机EMS/ODM事业公司已经卖给投资基金公司，这件消息在2012年12月21日已公开发表。

三洋电机2003年的数位相机生产量攀升到世界首位，然而，根据日本经济新闻的报导指出，卖掉该事业的价格是不到十亿日圆，对台湾的EMS/ODM企业或影像处理LSI的设计公司来说，可能难以继续维持以往的优势地位，因此我要直击小型数位相机市场缩小的实况。

相机市场发生萎缩是过去没有的现象。就像某位相机的商品企划人员最近看了CIPA(日本相机映像机器工业会)的出货统计资料大受冲击，因为下半年出货成长情况不复见(图上的山形状消失)，不但是圣诞节商战之后、连泰国的洪水灾难后，这样的情形丝毫没有改变。

图一 : 全球数字相机出货统计数据，其中全球出货台数比率上占第四位的三星电子的产量不含在内，三星的出货量一年不会超过1500万台左右。(数据源:CIPA)

根据CIPA的统计，计算过去12个月的累计出货金额，2012年11月这个时点为1兆4713亿日圆，跟金额达到最高的时候(2008年9月、2兆2653亿日圆)相比，减少了35%。从生产数量看来，2012年11月时为1亿78万台，而且似乎已经无法避免将很快减少到1亿台以下。跟生产量达到最高时(2011年9月、1亿2180万台)相比，减少了17%。

供应链变化

会发生这些减少的原因，是因为小型数位相机的需要下降。设计及制造的三洋DI Solution以及台湾的ODM企业皆受到很大的影响，其中佳能(Ability)公司为Nikon代工生产，华晶(Altek)为富士film、鸿海则是Olympus代工，各自维持着密切的合作关系。亚洲光学公司是伊士曼柯达(Eastman Kodak)的代工厂，然而伊士曼柯达已经在2012年年初从相机市场黯然撤退。上述这些企业几乎对生产单眼数位相机都没有经验。Digitimes Research根据四家台湾ODM企业的资料，做出了2012年的出货量预测，认为最少经过两次减产。 2012年年初约有6100万台，现在只剩下3870万台。

图二 : Digitimes Research调查了四家台湾ODM制造商的出货量。从此图看来，2011年第四季的出货台数急遽减少。（图片来源：Digitimes）

大多数人将智慧手机视为造成小型数位相机市场萎缩的主因，因为智慧手机的相机功能不断提升。但实际上不管从哪一方面看来，那并不是原因，而是结果。真正本质上是因为「供应链发生落差」。

如果检视小型数位相机零件供应链中的所有企业，供应智慧手机用零件的企业比供应数位相机用零件的企业在数量上多了许多。不管电浆电视在提升画质或降低消耗电力有多大的进步，最后仍输给了液晶电视，当中的原因就是零件供应链上产生动能上的落差，直接就影响到价格和销售量了。

再加上，智慧手机相机部分的供应链中存在着优秀的企业。如生产影像感测器上压倒性的强者Sony公司，不断在小型及高性能化的技术上持续不断地进步与量产；身经百战的富士通半导体则供应智慧型手机用的画素处理LSI 。南韩三星的Galaxy S系列能拥有高品质的相机性能，Sony与富士通半导体为其做出很大的贡献。

相机品质不佳？

现在的数位相机制造商或EMS/ODM企业当中的2~3家，我想势必得退出该项事业，或是进行统合经营吧！然而，虽然制造商减少，从中长期看来，小型数位相机市场并不会被智慧手机击溃。各企业扩大该项事业的机会还很多。

小型数位相机制造商始终保持着高度动机。我的一位担任商品企划人员的友人表示：「许多说过个人电脑已经没有利润的制造商都已经退出市场，不论怎么拼命，都只有苹果电脑会赚钱吧。」苹果电脑不论是在产品外观或使用者介面的设计上受到欢迎，再加上iTune和iPhone产生加乘的效果，当然能赚取到利润，但在相机上连最基本的拍照、看照片/展示照片等机能都显得表现不够理想。

相机评论家山田久美夫大约在五年前说过一段话，如今听来仍相当有道理：「为什么连最基础的使用者在平日使用拍照功能的时候会使用到不对焦、手振等术语，从这样的情形看来商品本身是非常失败的！然而现在只有这样商品能选择。」

此外，人们都希望可以在智慧手机或电视上浏览照片，或者希望在脸书(Facebook)这样的社群网站(SNS)上将相机里的照片公开展示出来，但目前使用者仍要透过电脑麻烦费事地上传照片，老实说，相机这种谁都会用的消费性电子产品，使用上仍不够便利实在令人失望。

人们对相机的要求高

人们对相机性能的期待特别高。相机的功能与电视或音响相比非常不同。电视是用眼睛看，音响是用耳朵听，也就是说它们都是收集情报的工具。相较之下，相机可以呈现照片或影像等情报，因此它是一种使用者得经过他人同意、受到他人的尊重后才能使用的工具。

从这一点上看来，我整理出两类、五点关于相机或照片的重要功能。

一、不一定跟他人发生关系的商品

(1) 取出事情、人、风景的视觉情报，然后保存。

(2) 发现事实、然后确认。

(3) 恢复记忆(重温记忆)。

二、得跟他人发生关系的商品（满足使用者的自我认可与受尊重欲望）

(4) 畅谈共同拥有的体验。

(5) 表现自己的观点。

智慧手机的相机功能也能实现以上五点功能，但是跟数位相机相比仍有许多的限制。从细微处举例，手机相机的厚度必须不超过7mm，成本也要控制在15美元以内。相机的尺寸和成本，如果说以左右画质的取像感测器面积35mm film作为100％的基准，手机相机的取像效果只能达到1~2％。

我不认为小型数位相机目前采用的零组件将来仍会继续受到采用。小型数位相机和智慧手机相机之间的差别，我虽无法在此展示给读者看，但可以具体说明的是，小型数位相机取像感测器的面积大小，在不久的将来预测将从目前的主流1/2.33型(35mm film的3%)，转变成以1吋型(35mm film的14%)。

这样一来，感应影像的面积虽然增大，但小型数位相机机体仍可以做到十分小型化。 Sony在2012年6月发售的DSC-RX100正是这样的产品。 DS C-RX100在日本当然是高画质定位的小型数位相机，但在美国那个最卖不出去小型数位相机的地方销售竟也能卖出佳绩。

图三 : Sony DSC-RX100在台湾的售价为台币21,980，画质表现甚至跟单眼相机可比。（图片来源：Sony）

我把DSC-RX100拿来试拍的确大感惊艳。画质评价网站DXO Mark对此款相机的评价点数也意外地高。在用这款相机的时候，我自己也都不禁会喃喃自语着：「不过五万日币的价格，画质却意外地好。」关于DSC-RX100机体外壳坚硬度不足等问题虽然存在，但是这款产品可以说是小型数位相机在市场上拓展出生存空间的代表。

如何恢复小型数位相机荣景

要恢复小型数位相机的荣景，必须在增大取像感测器这个办法以外有更多其他作法。例如，(1)使用Android平台；(2)摄像板用的逻辑演算再演进；(3)增加运动摄影等特殊用途。以下是针对第一项的说明。

以Android为作业平台的小型数位相机，有三星的Galaxy Camera和Nikon的Coolpix S800c(由三洋DI Solution开发及制造)，它们都正在市场上进行销售。它们并不像使用DSC-RX100时会令人轻易发出「啊！真是好用！」的赞叹声，然而实际上这样的机种早已受到制造商的采用。原因当然也是因为零组件供应商数量增加。

搭载Android平台能顺利生产出具备通讯机能的产品，或是采用和智慧手机差不多但价格较便宜的处理器来生产小型数位相机。后者的演算能力和数位相机所用的相比，一定是比较高的。

当然，非常多的智慧手机开发商也纷纷投入。因此相机迷们在拍摄照片时，可以各自选择自己喜欢的介面或色彩效果。至于「怎么样的操作方式最好呢？」这个多年来一直存在的问题，也是智慧手机应用开发人员理所当然要解决的问题。

相机制造商其实很幸运。在行动电话的全球市占率中，超越Nokia的三星能在相机的设计和生产上积极采用Android平台。三星公司不断提升小型数位相机使用者的经验，成长的可能性也跟着增加。只是，对其他的相机制造商而言，重要的是零件供应商能增加，产品开发的资源也能获得充沛能量。

三星的手机部门因为不断进行改良而对采用开放式的Andr​​oid原始程式码作出许多贡献，相机部门也一样按照产品的需要不断回头改良Android平台。而且，三星的半导体部门所提供的处理器不论在成本或性能上都令人满意，当然要销售给其他相机制造商使用也是可能。小型数位相机的革新，我相信仍会不停地持续下去。

作者简介

大槻智洋(Tomohiro Otsuki)为台北科技市场研究(TMR)公司CEO，曾任Ys Research首席分析师及Nikkei Business资深编辑，联络信箱：otsuki@tmr.tw