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微软收购Nokia,不被祝福的霸主联姻?
一加一真的可以大于二?

【作者: 陳韋哲】2013年09月26日 星期四

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以一句「科技始终来自于人性(Human Technology)」深植人心的经典广告台词,席卷整个手机市场的Nokia,本应该是叱咤于行动市场的天之骄子,即便投入庞大资金专注研发,最终仍不敌市场趋势与决策错误的残酷现实,过往死忠兼换帖的「N粉」纷纷出走投靠其他行动阵营,以致于不得不拱手将深耕已久的行动王者宝座含泪让出,精采程度犹如一部完整的帝国兴衰记录史。如今,微软正式对外宣布收购Nokia设备与服务部门,未来会呈现1+1=2的双赢局面,还是更陷泥淖无法自拔,未来发展情势相当令人玩味。


百年老店面临转型


对于芬兰人来说,Nokia可说是一家不折不扣的百年老店,最早是从造纸业起家做起,随后陆续拓展生产橡胶、电缆、轮胎等事业版图,直至1992年才真正踏入今日广为人之的行动通讯事业。这当中缔造了为数不少次的第一,除了同年推出全世界第一支GSM手机,并于六年后生产制造出第一亿部手机,更顺利晋升为全球最大的手机制造商龙头,但后来仍不敌Apple的iPhone与Google Android阵营的三星,最终却只好远嫁美国,无奈的荷兰人只能含泪跳恰恰。


虽然软体商并购硬体商的故事情节,早就不是太阳底下的新鲜事,再加上,先前微软有意收购Nokia的传闻早已满天纷飞,但这新闻冲击点仍是继2011 年Google收购摩托罗拉手机业务一案以来,仍是颇具轰动性的市场焦点,尤其来自鲍尔默和艾洛普的公开信,这桩看似非似的江湖传闻总算获得两者官方的正面回应。


双方就在这历史的一刻,2013年9月3日,微软对外宣布以37.9亿欧元收购Nokia的设备与服务部门,并同时以16.5亿欧元购买其10年专利授权,合计金额54.4亿欧元,折合美金约71.7亿元。微软收购Nokia的手机业务,以及Nokia的高通及其他关键知识授权许可,微软可以将所获的Nokia专利应用到微软的产品中。 Nokia还是可以保留Nokia解决方案和网路公司,HERE地图业务,研发部门与专利组合。



图二 : 微软收购Nokia设备与服务部门真的能够扭转乾坤吗?让我们继续看下去!(图/vidbread.com)
图二 : 微软收购Nokia设备与服务部门真的能够扭转乾坤吗?让我们继续看下去!(图/vidbread.com)

除了收购案震撼业界之外,另一个备受市场关注的焦点就属收购价码,回想Nokia当年可说是意气风发,用上黄金打造这类的形容词都不显得夸张,这家百年老店最风光时期其市值高达1100亿欧元,如今却像跳楼大拍卖似的直接以不到一折约71.7亿美金的价位,将旗下的设备与服务部门「大俗卖」给微软,如果与Google收购以125亿美金收购摩托罗拉、微软以85亿美金收购Skype相比,只能说时势造英雄,过时变狗熊这句话所言不假。


跳脱旧思维是要务


由于后PC时代的来临,让冷却已久的个人电脑产业冷风续吹,根据市场研究机构IDC研究报告指出,今年第一季成长惨不忍睹下跌14%,是该机构自1994年开始观察至今跌幅最大的一次。这并非偶然,IDC更预测,今年第二季PC销量还会继续下跌约8%,相较于2012年同期跌幅为4%更为严重。使得PC相关供应链大厂纷纷像逃难式地挤身拥抱犹如黑潮来袭的行动浪潮。


微软之所以收购Nokia,无非是希望透过两公司的软硬体结合,让搭载其Windows Phone行动作业系统的智慧手机,得以在市场上获得更高的市占率与能见度。但两者的结合真的会像白雪公主遇上白马王子之故事情结一样画下Happy Ending的结局吗?纵然外界对于这桩企业世纪联姻画上大大的问号,质疑收购事小,未来转型才是困难的开始。毕竟,现今使用者对于智慧手机的需求发生了变化,对于以往重视的手机及通话等基本通讯功能,早已不是关注的重点,能够提升使用者体验和扩展更多功能才是最重要的,但这却都是微软与Nokia长期忽略的重点。


然而,Nokia在这几年快速衰败,尤其到了2012年,Nokia在智慧手机总销量中的市占率连百分之六都不到,行动领域大洗牌后几乎都是iOS与Android阵营的天下。对此,外界开始将苗头指向导致Nokia走上万劫不复之路的埃洛普,当年埃洛普从微软入主到Nokia,甫上任便新​​官上任三把火,一改北欧人乐活的工作模式,尤其是在微软宣布Windows Phone 8不相容搭载Windows Phone 7.x的智慧手机后,让Nokia元气大伤。


再加上,微软为了让搭载Windows Phone的智慧手机都能够拥有相同的操作体验,不仅在硬体上架起相当多的限制高墙,就连底层的程式码也受到微软的严格控管,使得手机制造商想要针对Windows Phone手机客制化的梦想宣告幻灭,以致于Windows Phone的销售之路更是举步维艰,可怜的Nokia连从微软宣告Windows Phone 7.x无法升级Windows Phone 8的情伤还未走出之际,最后也只好忍痛将残余的信心全部改以投注在Windows Phone 8行动作业系统上。


对于当初未采用Android平台,埃洛普毫不后悔地表示:「我们并不是苹果,也绝非是三星所采用的Andr​​oid,我们是行动市场的第三选择。当电信营运商对手机制造商施加压力时,手机制造商就能够从iOS以及Android以外,选择另一套行动作业系统,因此,就市场战略上而言,我们仍有机会」。


面对如此的回应,外界开始出现质疑埃洛普的声浪,怀疑埃洛普是不是就是微软植入Nokia的木马(Trojanhorse)。毕竟,在微软内部享有极高声誉的埃洛普,极有可能离开Nokia重回微软温暖的怀抱后,将是接替鲍尔默退休后的微软CEO竞争者,一切的安排似乎都像照着木马屠城记剧本里的情节逐一上演。



图三 : 下一个行动王者将会由谁带领?微软收购Nokia备受瞩目。(图/r.tuoitre.vn)
图三 : 下一个行动王者将会由谁带领?微软收购Nokia备受瞩目。(图/r.tuoitre.vn)

结论:

从摩托罗拉以及Nokia的故事可以看到,即便是元老级的龙头企业,也不能轻易忽视后起新秀的潜力,特别是在这个变化换千的科技时代,谁都有机会担任行动领域的领头羊,对于微软以及Nokia而言,强化Windows Phone行动作业系统以及充实旗下Windows Phone软体商店的Apps数量可说是当务之急,也才不致于让老是高喊要壮大发​​展Windows生态系统以及实现Windows 8、Windows RT 、Windows Phone 三屏一云的整合战略目标再度变成空谈。


毕竟对于消费者而言,谁也不会选择一款Apps程式数量不足、在硬体规格上不如其他行动阵营所推出的智慧手机。此外,对于曾是微软亲密合作伙伴的宏达电以及三星等其他手机品牌业者,也可能因受微软收购Nokia一案的刺激下,恐更向Google阵营靠拢,微软势必要想好​​该如何对这些伙伴们解释的说词。


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