犹记得在2000年年初的时候，包括宏碁、华彩、华硕、裕隆、威京、PC HOME等七、八家事业机构，各拥资金数亿至数十亿元，以一掷千金之势砸在许多有创意的网路经营团队身上。在他们的创投计画中，从娱乐、教育、财经等内容网站到关键技术的开发等等，包罗万象，接受其辅导的案​​例中，别出心裁、甚至是改革性的点子、模式更是俯拾可得。那时网路事业看来真是生气蓬勃、前程似锦。

事隔不到四个月，那斯达克爆出网路公司泡沬化危机，便骨牌效应地一路向全球蔓延，势如破竹完全不可抵御。演变至今，若真有个行业称为网路业的话，那还真只能用「萧条」来形容现在的景况。至于曾被看好的那些网路经营团队，在资金后继无力下，很多的想法如今只好束绪高阁了。

当然，我们并不认为网路上的网站经营者自成了一个新兴行业，各式网站皆为服务人类的各种需求而来，而绝大多数的定位与实体社会中的各行各业无异，且共同竞争客户市场。在这一波的虚拟泡沬化后，人才、经验可望被实体的各行各业所接收，五花八门的点子仍有重现江湖的机会，但怕的是，一些改革性的初衷将已荡然无存。

多数网站抱着网路淘金的憧憬而来，搞的仍是资本市场的那一套。他们不惜以重金请来偶像明星代言，或找来大批的人，摆气势、充场面，以为只要把名声做大了，在所谓「新经济」中的地位就能稳固，获利自然滚滚而来。虽然手法乏善可陈，但趁这种气氛之便，倒也让一些理念、创意独具的人更容易筹到资金，把想法付诸实现。

在资本市场，价值观只有一套，也就是不断想办法刺激消费，才能继续扩大财富；但当市场饱和，或宣传技俩失灵时，往往就得面对泡沬化、景气崩盘的反扑。大家在商场、职场上冷酷争夺，却往往迷失了赚钱的初衷，只是为了换取其他的必要需求。所以，如果能够透过某一机制，让大家能在一个平等互惠的条件下，以交换或合作来达成彼此的需求，这样一来，财富的必要性就会大大降低，分享互助的精神也更容易被彰显。

网际网路的开放、对等与资讯交换低门槛等特性，让上述的机制有了成形的机会，也吸引不少人抱着资讯分享、经营互利的热诚投身网路事业，其中，开放原始码的社群，正是最成功的例子。但在太多其他的地方，则因尚未落地生根即面临恶劣的气候环境，当这群人也必须向传统势力靠拢才能生存时，其批判性、自主性难保不被收编、驯化，如此一来，一场难得的足以向旧式经济挑战、形成真正多元价值社会的机会可能就此失去掉了。

还有机会吗？当然，网路的世界还未定形，只要仍在变就还有机会，然而最大的契机，或许还看这群曾经豪气干云的网路工作者，是安于现实，或仍有所坚持，在沈淀后蓄积出更大的影响力量。