最近晶圆代工的两大龙头张忠谋与曹兴诚，因为员工分红配股的制度问题而做了一些笔战。基本上张忠谋语带批判的认为员工分红制度是联电曹兴诚十几年前找出法律的漏洞而想出的妥协办法，长期而言不利人才的养成等等。而曹兴诚则直指员工分红配股是台湾高科技产业的一大发明，并促使业者在半导体产业异军突起，因此员工配股不仅不是钻法律的漏洞，反而是一项了不起的管理革命。曹张两大龙头的论战也引起了业者与社会的广泛注目，员工分红配股与股票选择权更是成为一项热门的讨论话题。

事实上，不管是张忠谋偏爱的股票选择权制度也好，或是曹兴诚坚持的员工分红制度也好，各自都只是宣传本身的优点，而批判另一方的缺点而已，在吸引人才与平等共享的立意上则是同样的理念。所以台积电今年起改采股票选择权与员工分红制双轨并行，也是各取其优点的权宜措施，实际上只要用一种方式，再做因时因地的修正也是可行办法，至于互相批判其不是，只不过是「瑜亮情结」的各申己志罢了，我们也不必把它当真。

不过员工分红配股与股票选择权的制度面也有必要把它厘清，这两种制度主要有两方面的差异，一是条件不同，员工分红配股必须公司有盈余时才会发放，股票选择权则是期约的价格购买权，保障员工一定额度的购股权利。在心态上员工只是把分红配股当作是一种待遇报酬，而不把它当作自己已成为公司的股东看待，这已经失去了一些原意。而股票选择权在公司赚钱的时候当然很好，但如果公司迟迟没有好的发展，这些员工也会感叹为谁辛苦为谁忙，那些口惠而实不至的股票祇是变相的压榨工具而已。另外股票选择权也会造成经营者短期炒作股价的流弊，最近美国的财务假帐风波就是一例，经营者最后拍拍屁股把公司贱卖，最后吃亏的反而是大众的投资者。
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