踏实理想且具备人文关怀的台湾模拟IC领航者

沛亨半导体股份有限公司总经理李明儒

《图一 沛亨半导体股份有限公司李明儒总经理》

众所周知，沛亨半导体是一家模拟IC的Design House，因为台湾专业开发模拟IC的行号可以说绝无仅有，沛亨半导体的存在与不断的推出产品也就更难能可贵。而一手打造这家台湾模拟IC奇迹的就是担任沛亨半导体总经理的李明儒先生(图一)，李先生从事模拟IC开发设计已有20年之久，是一个具工程背景的企业领导人，待过美国HonyWell、超威(AMD)、凌特(LTC)等公司，理论与实务经验都相当丰富，后来回台湾新竹科学园区创立沛亨半导体，他深信在台湾也可以发展出模拟IC的一片天地，因此业界与媒体也常称许他为台湾模拟IC的教父级人物。

也由于李明儒先生工程背景的关系，沛亨半导体一路走来备感辛苦，因为李先生对营销与商业包装较欠缺概念，对于产品的规划与业务的推展自然就遭受到许多困难，这一点由李先生主动提起，颇令人意外。然而在笔者看来，沛亨半导体反而因此累积了更多实力，果然我们看到近来该公司有如倒吃甘蔗，业绩不断攀升，李先生也很高兴的谈到，他们八月份的业绩高达六千五百多万元，九月份业绩更将冲破新台币八千万元，公司也规划于明年上柜。

沛亨就是这么一个实实在在打拼的公司，除此之外，更有一股热情与理想，李先生说道：「他们早就以成为一家世界级的模拟IC公司来自我期许，所以英文便是公司的基础语言。」同时，李先生在言谈间也自然流露出学者般的谦逊作风，他会感谢其他环境的配合，例如沛亨的一些第三方，特别像台积电张忠谋所创造的第一流晶圆代工环境，使得沛亨的产品得到各界的认同与青睐，李先生更是非常感佩，所以他强调说：「没有世界级协力厂，就没有世界级的企业」。我在想，企业间除了竞争之外，还能够互相感恩，就自然会成为一个祥和的社会了，沛亨要做一个模范企业的理念，所能影响的不也正是如此吗？

李明儒八年前回台湾的时候，虽然自己已是一个顶尖的模拟IC设计工程师，但是台湾业界对于模拟IC的经验还是一片荒漠，因此，李先生只有一个个的招募培训相关科系毕业的员工，且兼做产品开发的工作。在默默的经营坚持一段时间后，如今卓然有成，已然证明了在台湾模拟产业也有路可走，而且预期这个产业在台湾也逐渐成型兴盛之中。模拟IC的设计不像Digital可以自动化，基本上它是一个少量多样的产品结构，要成为一个够格的模拟工程师要累积相当经验，也要有一些创意与艺术家般的气息。

在辛苦勤奋的工作大半辈子之后，李先生也常常在想科技发展带给人们的不见得是幸福快乐的人生，有时候反而是增加负担与烦恼，因此李先生感慨应该多做一点人文关怀的基础工作。如果能够的话他也想早一点交棒，在人生经验与财力许可下来发挥对社会的责任与影响力。为此笔者觉得应该完整介绍一下沛亨以及李明儒先生的经营理念，他们的理念就是「诚信、尊重、创新、卓越与共享」，李先生还特别强调：「诚信是第一要素，没有诚信为基础，其他都不用谈了。」我们在看了这样理念与顺序之后，觉得真是心有戚戚焉，知道这不是随便说说的唱高调，所以希望让大家看一看、想一想，他们以这样的理念而经营有成，也因此庇护了137位员工在此安身立命，这不也是一种小范围的人文关怀吗？

引领SOC设计代工服务潮流的创业家

创意电子股份有限公司总经理石克强

《图二 创意电子股份有限公司石克强总经理 》

事业创意，名字也创意的创意电子公司，是由该公司总经理石克强先生(图二)所创办。创意所兴办的是所谓的「设计代工业(Design Foundry)」，这样的事业模式与其说是创意，无宁说是趋势，这是因为IC设计已经走向了越来越复杂多元的系统单芯片(SOC)时代，一般Design House很难掌握所有组件的技术或应用能力，所以需要有设计服务的公司来整合提供这些资源与应用。

为此笔者特别约访了石克强先生，就在走进该公司柜台的时候，发现该公司连柜台服务的小姐都很有创意，因为在我说明单位姓名与来意后，她还骑上有方向手把的滑板车去办公室内通报处理一些事务，就这样来来回回于柜台之间，感觉上还颇有效率的。我想这不仅是员工本身活泼的创意而已，对于公司能容纳各类别出心裁的作为，也颇令人感到意外，还一度以为是否创意过了头呢。但当我与石先生碰头会面之后，就解除了我的疑虑，因为石先生让人感觉就是一位乐观进取且正直爽朗的人，本身对于工作不仅非常投入不说，一般事务的要求也都是很严密地在执行，一有差错便会直接的指出来。

石克强在IC设计领域已有20年的经验，10年前从美国回台湾发展就决定走出一条新路，特别是能为台湾半导体产业整体发展做出贡献，于是他在联电董事长曹兴诚的支持下成立了以代工设计ASIC为主的「智原科技」，如今智原的成功不仅证明了他独到的眼光，连带对其新成立创意电子公司也有信心指针作用，在创意公司连续亏损两年多后，公司上下与股东对未来仍充满信心，创意电子未上市的股票行情则高达百元之谱。石先生还透露当时他取「智原」即为「智能的源头」之意，只是智源两个字与他人重复不能登记，所以改为智原，所以石克强也特别强调：「创办智原就是要做台湾IC设计的原动力，但智原渐渐发展成为以支持联电集团为主的企业，所以就毅然离开智原继续寻求原本的理想。」

如今的创意电子公司除了以SOC的设计代工服务为定位外，对于IP的开发与应用更为重要，这必须对整个半导体产业环节都摸得清清楚楚者才可以胜任。因为在SOC设计上，并不是提供一些IP组件就可以直接使用，还必须费神的重新沟通与整合，这样通常让设计工作旷日费时，不能让产品及早上市以增加竞争力，创意的设计代工就不仅能协助业者取得IP，还在提供的同时修正为合乎客户产品性质的种种要求，达到缩短设计时间(Time to Design)的利益，石克强说到：「他们因此可以让客户原本要六个月的设计工作变成只要6到10天。」石克强也认为将来IC设计公司都要有「设计资源部门」来配合，而设计代工服务公司的市场行情也大为看好，台湾五年内有机会成为名闻全球的设计代工中心。

但有一件事情笔者要特别提醒大家，石克强除了认真工作与创业的精神外，其公平正直的人格特质也是他创立智原与创意等IP服务得以成功的重点之一。因为如果不能坚持中立与不泄露商业机密的公信力，谁会放心把重要的设计内容交与他们去整合，可见任何一行要成功，除了努力认真外，还要配合本身的特质去顺势而为。

从概念到硬件成型的Total Solution服务

钛思科技股份有限公司总经理申强华

《图三钛思科技股份有限公司申强华总经理》

如果说我们要找一个小而美的公司，像钛思科技这样的公司应该算是相当合乎这种标准了。因为钛思科技以一个对MATLAB专业爱用者的角色，然后进一步来代理并推广这一系列的产品，不仅是非常专业领域上的服务，更是一家业务目标简单明确的公司。随着电子设计越来越精密庞大的发展下，工程师们一定要用各类自动化的设计辅助软件，才能克竟其功。钛思科技就是提供这种解决方案者，所以我们特别专访了该公司的总经理申强华先生(图三)，也顺便造访这家年轻、有前途且观念新颖的企业。

申强华本身就相当的年轻，才30岁左右，访谈间仍然带一点腼腆的味道，但是可以看得出来其聪明敏锐的特质，难怪能够轻易驾御像MATLAB这种复杂思维的软件。申先生在小学的时候移民美国念书，一直到念完大学后才又回到台湾工作，因此某些思维及语言表达也是很美式的，笔者问他为什么能够取得MATLAB系列的代理权，申强华就很直接的说：「因为他们与原厂总公司的理念一致，总公司(The Math Works,Inc.)当然会选他们为伙伴。」所以他又强调了钛思科技的经营理念正是：「要做为一个最专业的MATLAB服务团队」。

申先生谈到国内制造业正面临重要的转型阶段，有关R&D的投资也越来越大、越来越重要，像MATLAB这种提供核心数学运算能力与进阶的图形工具，以及系列的仿真真实环境设计工具-Simulink、系统流程控制设计工具-Stateflow，乃至于直接将仿真结果自动产生程序代码，就能让辅助研发人员达到事半功倍的效果。申先生强调：「如果完全运用这套工具，在Time to Market的要求下，从研发到完成产品，将可比一般开发流程节省一半的时间。」

所以在国内IC设计等高科技知识产业强大的发展需求下，申先生也预期他们的服务工作越来越重要，生意也会跟着水涨船高。在电子设计结构越来越复杂庞大的今天，他的说法应该是大家能理解认同的事，因为我们不能容许产品出厂之后才发现错误，在SOC的整合下，一个小小的错误所损失的时间金钱与信誉将难以估计。因此申先生也很自豪的说：「国内许多重要的IC设计公司如联阳、义隆、凌阳等都已是他们服务的客户。」「我们可以让客户从概念的成型到硬件的设计完成通通在自动化中产生，也就是所谓的”Conception to Hardware”。」

钛思科技目前只有600万的资本额，员工连在清大育成中心的研发技术支持人员加起来也不过25人，比起其他电子高科技公司显然小而美许多，但是他们业务却正急速的扩展，笔者拜访的正是他们刚扩充搬进去的新办公室呢，而申先生言谈间则更着重配合外围技术顾问团队的整体解决能力，所以我想将来也并不需要太大的组织，这是未来企业可以经营的模式，也是未来台湾发展知识经济可以参考的典型产业。(黄俊义)