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誠實正直的企業精神不再被彰顯,企業社會責任跟績效越來越具衝突性

【作者: 廖專崇】   2006年01月25日 星期三

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2006年剛開始,新年新希望還留在耳畔,心情還停留在迎接新年新氣象的氣氛中,就有壞消息傳來,日本知名入口網站Livedoor(活力門)因涉嫌違反證交法,公司總部及社長堀江貴文住處遭檢察官搜索,讓2005年好不容易恢復元氣的日本股市,連續兩天狂跌合計超過一千點,全球各地股市也一樣受到或多或少的波及,儼然又是一場小型股災,其實這只是最近幾年來眾多類似事件之一,也不是最嚴重的案例,只是誠實正直的企業精神已經不再被彰顯,企業社會責任跟績效好像越來越具衝突性。


Livedoor與該公司社長堀江貴文的崛起,曾一度被認為是日本最近經濟復甦的代表,其唯獲利是問與充滿侵略性的企業文化,迥異於傳統日本企業,過去將近十年的時間內這家公司靠併購使年營收成長十三倍,並傳出併購日本最賺錢的富士電視台、職業棒球隊,長時間佔據大幅新聞版面,並不時受到鎂光燈的關照,當初借來的600萬日圓創業基金,翻成總資金日圓7700億元(相當於新台幣2147億元)、有五十一家公司的企業集團,年營業額達日圓300億元。


在事件發生之前,堀江貴文是日本年輕人心目中的新經營之神,號稱日本的比爾蓋茲,上班開名貴跑車,出入公共場合手挽名模,年紀才三十三歲是十足的鑽石單身漢,如今堀江從天生贏家的神話地位跌落深淵。而不只是Livedoor,從2002年美國安隆(Enron)、世界通訊(WorldCom),到2004年台灣的博達、衛道、訊碟以及皇統等公司,也在台灣引爆了本土性的假帳地雷風暴,嚴重傷害自由資本市場的運作。尤有甚者,不久前也發生韓國科學家黃禹錫涉及複製研究的論文數據造假醜聞。


在這些事件發生前,上述公司與個人都是被歌功頌德的媒體寵兒,金錢、權勢與成功的光環讓其他人羨慕不已,但是在醜聞案爆發之後,社會大眾了解哪些是假相、什麼才是真相後,遭受社會譴責的下場絕對相當難受。不過就像「江山如此多嬌,引無數英雄?折腰」一樣,Livedoor絕對不會是最後一個案例,涉及公眾利益的企業經營與事務,應該明明白白交代清楚,不能有所欺瞞。而社會大眾也要培養明辨是非的能力,對於表相下的問題要清清楚楚看個明白。


本期封面故事的主題討論的是「大開眼界──再探FPD」,大尺寸平面顯示器在經過幾年的尺寸成長之後,即將進入品質精進階段,透過不同的技術讓顯示器的畫面更細緻、色彩更艷麗、反應更迅速、耗電量更低等,讓消費者觀賞影像更加清楚、明白。另外,接續上期的系列報導,本刊編輯將繼續為讀者帶來更多「矽谷魅力 科技動力」的精采報導,歡迎讀者參考。


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