創意的3D內容產業：開創價值！

從3D電影、3D電視、3D筆電，到目前已有3D手機接連問世，3D產業看似前途無可限量。然而很多人也想問，台灣究竟在3D產業中，扮演什麼樣的角色？有哪些商機是台灣可以掌握的？哪些則是台灣看得到吃不到的？從大學時代便自行設計3D設備，目前在3D產業更擁有接近20年研發經驗的愛爾德總經理王俊貴，對台灣3D產業擁有獨特的觀察與見解。

愛爾德公司位址就在淡水河畔，往窗外遠眺，整個淡水河清楚映入眼簾，就像一眼看穿3D產業二、三十年來的發展史一樣。王俊貴認為，3D顯示的硬體技術目前完全不是問題，技術已經成熟並且都已經問世。然而王俊貴嘆了嘆氣，說：「台灣現在發展3D，最欠缺的反而是一個『根』。而這個『根』，說穿了，就是身為作業系統的平台。」少了作業系統，就算有了手機、有了硬體，卻什麼都沒辦法做。

《圖一　「台灣必須抓緊3D最後一波機會。去賺「價值」，而非「價差」。」愛爾德資訊總經理王俊貴說。》

3D商機：台灣看得到卻吃不到？

「目前所有的硬體，台灣都有能力做，整合成一個系統也不是問題，問題在於做出完整的手機之後，少了作業系統將徒勞無功。這些作業系統，全都掌握在他人之手。這將是台灣發展3D的最大隱憂。」王俊貴這樣表示。

明年Windows 8的問世，將是3D發展的觀察指標。王俊貴認為，如果Windows 8能征服行動裝置這塊市場，對於台灣將是一個很好的發展機會點。畢竟IT產業目前仍然是偏重依賴Wintel架構，因此一旦Windows成功走進行動市場，則台灣除了硬體平台整合之外，更有機會一舉跨入內容產業來分食3D市場大餅。愛爾德目前專注的，正是2D轉3D的視訊業務，自然深切了解內容產業的發展之道。

「內容屬於創意產業，利潤將比硬體代工還要來得更大。」王俊貴指出，內容產業將分為兩大區塊，一塊是應用的內容，例如蘋果App Store的應用軟體，或者娛樂遊戲等；另一塊是節目的內容，這包括影片、電影等，這是台灣非常具有潛力的市場。事實上，愛爾德目前所從事的正是2D轉3D的工作，這是門檻非常高的一項工作，需要專業的人才加上電腦輔助工具才能做出完美的3D內容。而這樣的內容，可以適用於不同的3D平台，包括手機、電視與電影等。「邊際效益高，價值也更好。」王俊貴說。

賺「價值」而非「價差」

繼LG之後，台灣手機品牌大廠HTC也推出第一隻3D手機，看似台灣也有那麼一點機會搭上3D產業的順風車。然而王俊貴卻不這麼認為。「畢竟，過去如果從未在3D領域著力，今天就不要想再這個地方賺錢！」王俊貴神情顯得嚴肅說，愛爾德成立已經超過15年，回想起十多年前，三星與LG就已經開始投入3D產業，並曾經與愛爾德合作開發3D眼鏡技術。在3D產業，日韓都是非常積極投入發展的國家。也就是說，這些廠商都十幾年前就已經投入3D產業了。

「但回頭看看台灣，當時卻忙著代工，到今天還是一樣。」正因如此，過去從未在這個領域著墨與投資，沒有經驗的累積，今天3D機會來了，當然沒有台灣的份。

而台灣在3D產業，還是擺脫不了宿命的糾纏，只能進行代工嗎？倒也未必。王俊貴說，前面幾班車都錯過了，台灣還是有機會可以搭上末班車。然而這是最後的機會，也是僅剩的機會，台灣如果再錯過最後這班車，未來在3D產業將會永遠缺席。

這最後的一班車是什麼呢？「正是應用軟體與內容。」王俊貴畫龍點睛地說。內容產業說穿了，也就是創意產業。目前電影院三不五時便推出3D電影，也有許多經典名片陸續被轉成3D。王俊貴略顯興奮，指出內容製作將是未來3D產業非常龐大的商機，台灣必須緊抓住這最後一波的機會。思維別再只是如何降低硬體成本，必須去賺「價值」，而非「價差」。

『內容』是台灣在3D產業的唯一機會！

王俊貴認為，看在目前3D手機陸續上市，台灣在這一波3D手機的熱潮中，能掌握的商機在於內容層面。正如前面所提到的，一種是娛樂應用，包括線上或單機遊戲，例如製作成3D版的手機『憤怒鳥』，賣點將會很高。第二就是節目，這包括電影與廣告，特別是廣告這塊市場，例如目前3D電影越來越多，但消費者所看到的預告都是2D版的，無法體會3D效果。這時候如果可以透過3D手機來展示部份電影預告內容，將會有非常大的廣告效益。畢竟目前戶外式的3D廣告機因為價格因素，數量還不多，這時候如果可以透過3D手機的普及，廣告主投資3D廣告將非常有效益。這對於內容產業來看，將是非常好的機會。

王俊貴開玩笑地說，「台灣的3D產業，大公司沒興趣，小公司沒能力，而我們公司則是不自量力。一投入就是十幾年，在這個產業有過高潮，也曾被撞得鼻青臉腫」。沒有政府補助，技術全部自己開發。然而2D轉3D門檻非常高，在十多年的研發投入與經驗累積之後，目前隨著3D市場的起飛，反而掌握了優勢。

王俊貴認為，現在已經進入智慧手機的時代，一切都要求品質，即使是在手機這樣的平台上，也都要求高畫質的視訊品質了，3D內容更不能只是隨便製作，否則很容易被市場所淘汰。「好的跟壞的，一看就知道。」王俊貴說。

王俊貴本身便常常在自己的部落格上分享3D經驗。他說，「不怕你來學，只怕你學不會。」

台灣錯在『湊熱鬧』

目前反觀台灣許多上市公司，都在做代工，即使推出了3D相關產品例如3D筆電，也都是零組件拼拼湊湊而已。王俊貴略顯認真，「要看一家公司有沒有投入3D，只要看他們公司內部有沒有3D部門便曉得。」台灣目前檯面上擁有3D部門的公司屈指可數，這也可看出台灣對於3D產業多半只是『應景、湊熱鬧』的心態，而非長期的布局與投資。也因此台灣未來在3D產業將走得很辛苦。

去年（2010年）號稱3D元年，3D電視大量問世，然而過了一年，台灣廠商還是只能做3D電視的代工。即使是大廠友達搭上了3D顯示的末班車，目前也只擁有面板技術，但3D所需的晶片技術卻還是掌握在他人之手。而HTC智慧手機儘管名揚全球，但台灣也僅此一家。3D市場熱肯定將繼續延燒下去，當台灣錯過前幾波機會之後，不妨聽取專家建議，從內容著手，來掌握最後一波3D商機，或許幾年後，還有機會看到台灣在全球3D市場上，佔有一席之地。

台灣將在3D產業中扮演什麼角色？答案很清楚，就看台灣接下來怎麼做了。

《圖二　『我們並沒有落後誰，當然要自己定標準，讓別人來跟隨。』光林電子台灣區總經理黃夢華說。》

掌握標準：技術自主、接軌國際！

被公認為下一代照明主流的LED燈，已經逐漸在各照明領域發光發熱。然而其技術瓶頸與價格問題，仍是造成LED燈遲遲難以普及的主因。也因此，各國政府積極補助，由公共建設著手，讓LED照明先從公共場合切入，等待時機再走入一般家用住宅。這全球化的商機，也讓台灣許多廠商競相投入此一市場。

光林電子總經理黃夢華，直言敢說，見問題就講，在業界素有『黃大砲』的稱號。

曾經任職於知名IC設計大廠，並負責處理IP（知識產權）事務，她比任何人都更了解擁有知識產權的重要性。在一腳跨入能源產業之後，則是對於台灣產業在標準方面的匱乏，導致走向國際一路存在許多障礙，有著太多的感慨。

唯有品質 才能走向世界

走在台灣的街上，放眼所見的交通號誌與路燈，幾乎都是LED燈。黃夢華在心中常常暗自感到驕傲，LED真的是點亮台灣的一盞明燈。台灣LED產業上、中、下游廠商齊備，全世界還有哪個國家，比台灣更具備LED產業鏈優勢？台灣是全球第一，自然應該更具備信心。

「只不過，」黃夢華語氣一轉，「滿街的交通號誌燈，如果仔細一看，會發現許多都是『大花臉』的號誌燈。」也就是LED號誌燈裡面，經常會有好幾顆是不亮的。其實，這正是沒有嚴密檢驗標準所產生的問題。品質不好，遇上室外多變的氣候環境，LED損壞，成了家常便飯。

黃夢華認為，不管任何產業，面對標準的制定，必須要有所堅持。畢竟對於廠商出貨，只要燈能亮，產品ok，就過關了。但如果出廠後，沒有嚴密的檢驗標準，那麼路人看到了，可能會產生疑問：「路燈不是才裝沒多久，怎麼馬上就不亮了？」「台灣不是號稱LED王國？為什麼做出來的LED燈會這麼不堪使用？」

「當然是因為品質良莠不齊所造成。」黃夢華說。特別是LED王國的台灣，想要走向全球，與世界接軌，除了良好的品質之外，嚴密的檢驗標準正是不可或缺的關鍵。畢竟『燈』這種東西，是大家都能看得見的。「品質好不好，眼見為憑。」黃夢華語重心長地說。

LED是王國台灣，擁有驚人的生產實力與能量，卻終究只能坐困在台灣島上？想要走向世界，台灣還欠缺什麼？

「標準、量測方法、超然獨立客觀的檢測中心。」黃夢華直接點出重心。此外，「業界也必須不斷求進步。」黃夢華說。這所謂的進步，是往高標準走，而不是低標準，只求有生意就好。

「因為LED是不容易壞的！」黃夢華特別強調。當街頭上，一顆顆台灣出品的LED號誌燈不亮了，看到的人會怎麼想？如果是在國外發生這樣的情況，人家對於『Made in Taiwan』的品質，又會怎麼想？

「台灣LED廠商，不懂得為產品加入創意，只一昧地追求傳統燈的替換市場。」黃夢華點出，LED產業最重要的是產品價值的提升，這也凸顯了系統工程與創意的重要性。舉例來說，將LED燈與智慧網路結合，就可以進行安全應用、情境掌控、色彩變動，甚至與建材融為一體。

缺乏專利 台灣每一步都需小心翼翼！

黃夢華也對LED產業提出示警。她認為，一旦這些掌握LED專利的大廠所等待的時機到來，也就是LED照明產業成熟且普及之後，則幾乎這些大廠的後半輩子，只要靠著握在手中的LED專利，便能坐收漁翁之利，賺進大把鈔票，收取龐大權利金，或者侵權訴訟賠償金。台灣目前缺乏LED專利，未來的每一步都必須小心翼翼。

黃夢華以她在電子產業所累積的豐富經驗表示看法。他認為LED專利，目前由少數廠商所把持的問題非常嚴重。然而目前LED照明產業還算剛起步，真正能靠LED賺錢的廠商少之又少，換句話說，大環境氣候尚未成型。因此這些掌握專利的廠商多選擇守株待兔，「等把這些LED廠商養肥了再來抓。」黃夢華說。

擁有標準 才能造就品質

面對台灣LED產業目前在全球的處境，黃夢華話鋒一轉，直指整個問題的核心：台灣把IT（資訊科技）產業的概念，直接套用到ET（能源科技）產業身上，這不僅讓台灣走得非常辛苦，也讓置身在這個產業的人非常不甘心，因為每天都是在做保三、保五的事情。產業如果不創新，自然令人覺得乏味；一昧追求低毛利，自然不讓人看好前景。

「標準真的很重要。」擁有標準，才能造就品質。台灣是目前全球第一個制訂出LED路燈標準的國家，在產、官、學、研的共同努力之下，讓台灣LED產業可以大步邁向國際。黃夢華非常重視LED產業對技術的投入。接著下來，LED室內燈的標準，也正在持續制定中。

「不管哪個產業都一樣，到頭來必須與世界接軌。」台灣產業再怎麼閉門造車，終究得走向世界舞台。在這樣的過程中，「不要等著別人為你設定標準！」黃夢華語氣堅定地說。

「我們並沒有落後誰，當然要自己設定標準，讓別人來跟隨我們。」

《圖三　『若不創新，人生就等同於失敗！』Apache Design Solutions總裁暨執行長楊天聖說。》

朝著夢想持續前進：創新夢想！

半導體產業的源頭，就從IC設計開始。而隨著技術的進展，半導體製程早已悄悄從0.18微米、0.13微米，悄悄邁入65奈米、45奈米，甚至更先進製程的世代。而IC設計產業所關注的重心，也已經逐漸從早期微米時代的晶片尺寸問題，轉移至時間與速度等議題上。到了65奈米製程階段，「如何解決功耗問題」已經成為首要課題，且其問題與挑戰愈來愈嚴峻。而進入到45奈米世代之後，雜訊問題也接踵而至，其影響不僅是在晶片設計層面，連封裝製程與電路板設計，都可以嗅出問題的關鍵程度。至於面對45奈米以下的IC設計，以及3D IC的封裝難題，在在都更為突顯『雜訊分析』的重要程度。

找對了問題 就成功了一半！

從台灣出發，遠赴美國創立Apache Design Solutions的楊天聖（Andrew Yang），可是一位道道地地的「台灣囝仔」。國小還就讀於台灣的小學，國中便舉家遷往美國，一路完成學業，取得博士學位，並創立SoC功耗雜訊EDA分析工具的Apache Design Solutions，成為上千員工的大公司老闆。當台灣半導體產業落入代工的泥淖之中，IC設計產業也逐漸走入「me too」的瓶頸時，楊天聖事業上的成就，或許正可以作為台灣半導體業再出發的參考基準點。

總公司位於美國矽谷，面對同樣來自於台灣的本刊記者，楊天聖略顯興奮。他說，其實與目前檯面上的EDA大廠相比之下，Apache知名度似乎不那麼高。然而小角落一樣走得出大格局，楊天聖最為人津津樂道的地方，就是讓自己一手創立的公司，也能與EDA大廠平起平坐。

楊天聖說，Apache於2001年成立時，就不斷思考如何在大廠的環視之下，走出一條自己的坦途。當時由於IC設計的功耗及雜訊問題與日俱增，市面上針對單一問題進行解決的工具，已經很難滿足設計工程師的需求，「唯有多樣化的完整EDA設計工具，才是解決問題的根本之道。」楊天聖語氣堅定地表示。因此，Apache也從單一工具的EDA供應商，逐步擴張延伸至更多樣性、更完整的EDA工具，並將產品線從功耗分析擴大至雜訊分析領域，一舉打開一條IC設計的坦途。

楊天聖回憶起激發他重要決策的關鍵點。他說，其實只要細心觀察，就會發現工程師在面對不同設計時，所將遭遇的挑戰。而只要事先想到這些問題，並開發出相對應的工具，就是成功的解決方案。

創造能解決問題的工具！

楊天聖直指低功耗設計，直接攸關半導體內電晶體的電流消耗，而電流消耗往往跟操作電流和待機電流有關，散熱則與電流消耗和供應電壓有直接相關。另一方面，無論是熱還是電，也都是雜訊干擾的主要來源，「特別是如何降低電磁干擾EMI，已成為IC設計領域的關鍵課題。」

楊天聖說，除了功耗、熱與雜訊等議題，『可靠性』更是受到產業界關注的另一焦點，特別是在汽車電子產業中更為明顯。任何不適當的保護設計，將導致良率降低與電路空間的浪費，這可能造成設計成本的大幅提高。楊天聖正是這樣一步一步，穩健地將其功耗分析工具的技術基礎，及與半導體大廠密切合作的經驗優勢，進一步將市場版圖擴展至ESD（靜電放電）驗證領域，讓產品設計達到更高的可靠性。

尤有甚者，IC設計產業還面臨產品開發週期被迫縮短的窘境。以往消費性電子產品的生命週期可長達18個月以上，但是現在多數產品根本不到6個月，若沒有辦法縮短產品開發流程，勢必將遇到產品銷售期比設計時間短的現象。此外，在半導體產業快速跨入90nm、45nm、32nm等先進製程後，生產晶片的費用也比以往大幅增加，一旦產品設計過程中發生瑕疵，對企業將會造成非常嚴重的損失，更可能會錯失重要的商機。

也正因為先進製程的功耗與雜訊問題已成為IC設計面臨的重大挑戰，楊天聖以其自身經驗，認為必須找對產業所面臨的瓶頸，開發正確的工具來解決設計人員面對的難題，否則即便公司規模再大，走錯方向一樣枉然。「能解決問題的工具，才是有價值的工具。」楊天聖說。

我不怕競爭 因為別人追不上我們！

面對其他EDA大廠的競爭威脅，楊天聖不改其一貫的自信。他認為這些所謂的「大廠」，發展的面相又多又雜，反倒是Apache在這個領域的專一，使得楊天聖自信可大過其他任何公司。EDA產業是個很難壟斷的市場，其最有趣的地方，就在於很多新廠商可以不斷地進來參與競爭。Apache目前專精於技術門檻非常高的功耗與雜訊領域，大廠幾乎沒有任何相關解決方案，更別提想要壟斷該市場，因為他們沒辦法做，也不願意做。「畢竟現在才想追趕我們，會耗很多時間與金錢。最重要的是，他們不見得追得上我們。」楊天聖自信地說。

想起公司創立初期，楊天聖坦承說，現在創業不像過去那樣，三、四年內可以靠著人脈或口才，短時間便讓公司上市或者被併購。由於技術的不斷更新，投資者也越來越精明，現在新創公司至少需要個八到十年時間，紮紮實實一步一步走，並且需要良好的規劃、技術與產品，加上專業的團隊，以及整體性的全球客戶群，才有機會在大環境的競爭中冒出頭。

以『創新』朝夢想前進

當然，楊天聖在異國創業成功，也是最為人津津樂道的地方。楊天聖回憶起當年拿到大學終身職教授，最後卻選擇辭職。當本刊記者問起，這種『鐵飯碗』是大家搶著要的，為何會選擇離開時，楊天聖回答說：「這的確是個安穩的工作，但當時腦中卻有股動力提醒我，以我的能力，若不出去創業，人生就等同於失敗！」

「在這個艱辛的過程中，最重要的，是和你一起打拼衝刺的團隊！」楊天聖說。畢竟再怎麼有能力，一個人畢竟單打獨鬥，力量單薄。『團隊』才是你最有力的左右手。

「朝著你的夢想持續前進！」楊天聖鼓勵所有年輕人，要有創業的夢想。在20多年的創業過程中，楊天聖為社會造就了超過1000個就業機會。「因為『創業』就是『創新』。『創新』能帶來就業，對於社會與個人，這都是一件雙贏的事。」

而創新，似乎就是台灣半導體產業長期『代工』與『me too』的慣性之下，最欠缺的元素。從楊天聖博士身上，我們似乎看到了台灣重新出發的動力與能量，也藉此期許作為台灣的下一代，衝刺事業的參考。