在三年多前，台灣的企業還只有九十多萬家，但到現在光是中小企業就已超過一百零二萬，試以三萬六千平台公里的土地面積來一除，平均每平方公里有近三十家企業，若再扣除幅員廣大的山地、農地和住宅等面積，每平方公里應不下百家。想像一下，台灣人商場與生活的界限可真是緊密。

這一百零二萬的企業，還是指實體流通的公司，尚未包括如雨後春筍冒出的網路公司。當網路興起，企業的經營似乎產生了很大的變數，在不久前所看到的是電子商務當道，網路公司經營B2C可望反虧為盈，實體公司導入B2B則有利於提升市場反應能力。其實這都是無可置疑的優勢，但在目前的企業市場卻似乎呈現了較為冷淡的現象，這當然和美國股市的表現有直接的關係，網路應用的大勢不可擋，可是總有盤整的時期。

事出必有因，網路公司的問題在於B2C EC帶來的獲利不如預期，而使得燒錢的行為欲罷不能。除了消費習慣外，金流與物流環境的不成熟是主要的瓶頸，而能提出解決方案的銀行、物流商或相關技術廠商，可望是下一波的明星產業。至於傳統實體公司，尤其是中小企業，問題在於缺乏技術和觀念，網路公司當紅時可能還會感到威脅而發奮圖強、吸收新知，甚至願意多投些網路經費，但當網路公司進入盤整期，傳統企業會不會看緊荷包，先再觀察觀察再說呢？
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