大部份的人對於TI（德州儀器）的認識，可能只停留在：「是一家IDM（整合元件製造商）」、「類比元件很強」、「DSP（數位訊號處理器）還不錯」，以及車用半導體的表現相當出色等，但你們不會知道，TI之所以能有這麼出色表現的原因是什麼。

此次CTIMES相當榮幸，可以專訪TI台灣區總經理李原榮，請他談談TI為何能在全球半導體產業屹立不搖且持續創新的背後關鍵，以下為李原榮（以下簡稱李）與CTIMES副總編輯王岫晨（以下簡稱王）的對話整理：

王：我們都知道，Jack Kilby在TI是一位相當重要的關鍵人物，請您先跟我們談談他在TI有哪些重要的具體事蹟？

李：在提到Jack Kilby之前，我可能要先說明一下，TI的前身成立於1930年，是從石油探勘起家。到了1954年，TI正式成立，進軍半導體產業。Jack Kilby於1958年，為了解決「數字專制」（亦稱數字暴力）的問題，他認為，半導體是解決問題的重要關鍵，在因緣際會之下，成功開發出半導體產業的第一顆積體電路（IC）。雖然在當時，TI的主管並沒有看好Jack Kilby能夠解決這樣的問題，所以沒有給予太多的協助。但Jack Kilby的堅持，卻也為現在的TI打下了最為重要的基礎。

王：Jack Kilby成功地開發出全球半導體產業的第一顆積體電路，您認為這為TI帶來什麼樣的影響？

李：Jack Kilby當時投入解決數字專制的問題的心態，在於「用傳統的作法沒有辦法完全解決數字專制的問題」，所以堅持利用半導體的方式來解決。這為TI形塑了一個相當重要的經營理念：「創新是建立在失敗之上」。

很多企業的經營作法，其出發點不外乎都是拼命的壓低成本，但TI基於創新的精神，細看其發展脈絡，不難發現，TI每隔幾年，就投入一個新的市場或是領域，像是近期的GaN（氮化鎵）就是一個明顯的例子。而TI為了進一步厚植創新能量，在2009年，於美國達拉斯總部成立了Kilby Labs，後來在印度與矽谷也各自成立了相同的實驗室。TI對於該實驗室的定位為「高度創新」，致力於研發具突破性的科技技術，為一個對客戶、學生、大學研究單位的開放實驗室，專注於發展電源、隔離、馬達、車用和工業應用等方面的研究領域。

TI的內部員工，可向公司提交企劃書，說明你想研究的內容，公司核淮之後，便能在該研究室內進行為期兩年的研究，不會有任何主管檢視你的工作表現，自然也不會有任何壓力，若有需要，研究時間長達六年也沒問題。

圖1 : （攝影:林鼎皓）

我再舉一個例子，很多人以為TI只是不斷地開發晶片而已，但我們就有同事，對於傳統電話的按鍵機構非常有興趣，後來研發出來的成果，對於往後的智慧型手機與高級音響的工業設計有相當大的幫助，不但解決防水問題，也提升了產品外觀的美感。

王：TI如此致力於「創新」能量的培養，創新也可以說是TI的DNA，但半導體是相當傳統的產業，TI的作法又是什麼？

李：很多人也許會以為，TI的創新可能只是在解決方案或是元件的功能上有所突破，但TI將「創新」的精神深化在很多領域，像是材料、製程、業務拓展與財務等面向。TI的客戶相當多元，傳統的作法是業務們一一登門拜訪，但隨著網路時代來臨，我們就採用網路影音的方式，讓使用者來TI的網站找你要的東西，由客戶主動聯絡TI的業務，當然，TI與既有的通路商還是保持相當良好的關係。

TI自2011年到2015年，共投資了80億美元在產品開發、研發實驗室與製造技術上，並擁有四萬兩千多個專利。當然，TI在材料上，亦有不少著墨，除了GaN外，TI在SiC（碳化矽）也花了不少成本與時間，由於TI本身同時擁有晶圓與封測廠，所以可以直接從材料面下手，從晶圓廠到封測端，投入更多內部的研發。

王：TI除了成立Kilby Labs之外，你們還舉辦了Jack Kilby Day，能不能跟我們分享這個活動的方向或是內容？

李：Jack Kilby Day是TI內部的活動，於2014年9月12日（9月12日為Jack Kilby發明積體電路的紀念日）舉辦第一屆Jack Kilby Day後，TI每一年都會在9月期間舉辦Jack Kilby Day，來慶祝Jack Kilby的發明，並鼓勵TI的員工們延續其創新的精神。在活動當天除了透過戴上Jack Kilby的眼鏡，以象徵與Jack Kilby一起用「創新的雙眼」來看世界外，TI也曾在活動現場也展示了1958年Jack Kilby發明的第一顆積體電路，以及他當時在設計發明積體電路的記事本等。

王：這幾年就我的觀察，很多美國科技業者都在提倡科技為生活所帶來的便利性與意義，所以十分注意解決社會問題與人才培育，TI應該也有不少經驗，請跟我們分享一下。

李：TI一直都有個科技菁英培訓計畫，這個計畫在全球及台灣皆行之有年。每年台灣都會開放20個名額給最具潛力的社會新鮮人，進行為期長達12-15個月的培訓計畫。最主要的用意在於培養技術行銷工程師及應用工程師，內容相當扎實，除了相關的學術、產品、系統知識應用外，也針對客戶關係管理、市場機會分析、行銷等技巧方面有進一步的實作教學。

在職培訓期間，透過至德州儀器美國總部及中國分公司輪調的機會，與國際接軌。這樣的培訓計畫，不僅給予大學畢業生一個連結學校與社會的橋梁，更讓工程背景的學子有機會接觸不同的職涯選項、探索不同的可能性，從而提升自我的競爭力。

另外，從2013年開始，TI每年都會舉辦全球性的「DIY with TI」創客競賽，鼓勵TI內部的員工以及外面的參賽者，利用TI的科技來發揮「DIY自己動手做」的創意，發明新的科技產品和技術。截至目前為止，參加這場競賽的創客們已經發表了許多如空氣品質與汙染監測系統、機器人、智慧水族箱等創新裝置。

圖2 : （攝影:林鼎皓）

李原榮小檔案

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現任：TI（德州儀器）台灣區總經理

經歷：TI無線通訊業務經理

日商FOI公司台灣區總經理

富士通VLSI營業顧問

學歷：聖約翰電子工程學士

交通大學MBA碩士

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