無線電子商務市場加溫

中華電信建置公用資訊站目標2萬台 IC智慧卡後勢看漲

人人都變成生意人？

在農業社會的時代，男主外女主內或男耕女織，看起來就如同一幅安和樂利的田園風光；在工商業發達的時代，男女都奔波在外，交通繁忙，百業興盛，看起來就像一幅除弊興利的鴻圖大業景象；現在號稱資訊時代，男可內女可外，虛虛實實，彈指之間數據跳躍，看起來，人人都像紐約華爾街遠謀深算的生意人模樣。如今電子商務喊得滿天價響，各種機制無非都是要你我加入他們的生意買賣，不管是B2B、B2C還是C2C，我們想不成為生意人也難。

在行動手機普遍化後，生意人一眼就看出後面蘊含的無「線」商機，因為這是提著燈籠也沒處找的最大族群與最大互動工具，隨時隨地都可以釘著你做買賣，想跑都跑不掉，想躲也躲不了。將來最為令人感傷的流行歌曲會是這麼唱的：「唉呀不得了，實在真糟糕，我們的手機啊，跑到那兒去了，快點找一找，快點找一找......」，所以無線電子商務一定會發展出五花八門的應用出來，政府鐵定又要頭大了，難到要派電子警察隨時在「空中」巡邏？又要派電子稽查看有沒有逃漏稅？就算查到了又能怎麼樣，B2B還可以管一管，B2C跨個國界誰知道你是誰？C2C聽起來簡直就像以物易物，政府根本八竿子打不著。我看也甭管了，落個清閒不也很好，且既然政府業務減少，再加上什麼東西都用BOT發包，公務人員大部份且讓他解甲，拿手機回家做個生意小買賣，如此政府機制變小，選總統反而沒人要，然而社會仍然一天天繁榮進步了。想來還真烏托邦！

當然，實際上無線乃至行動商務的戰場，一定會嘶殺的非常激烈，每一家都各有法寶，各有神通，像新聞中手機業者會用WAP來交易，中華電信計劃建置公用資訊站2萬台，更令人膛目結舌，想想如此平均千人就有一台公用資訊站，足以深入台灣每個社區鄰里，影響力真是不得了，統一便利商店也不過才二千多家，我們已感受到他無所不在的勢力了，難怪電子商務業者要爭得你死我活。在收音機上聽到有一則新聞報導說，一位十七歲的高中生設網站做二手貨的買賣，一個月的佣金收入高達十數萬(數十萬？)，當媽媽的還語帶得意的說：「我想學生還是讀書比較重要」！真愧煞我輩酸溜溜的文人。

創造電子(行動)商務機制的人以及擁有消費族群的人，會變成這個虛擬國度的政府，他們擁有主宰的力量，說風是風，說雨是雨，除了本身要多節制以免傷到自己外，人們唯一可以制衡這個龐然大物的方法，筆者在此先告訴各位，就是面對未來行動商務五花八門的引誘，千萬不要衝動，能不買就不買，少欲知足，快樂得很，相信你在信用卡的時代已經很有經驗，總是買一大堆超過自己需要，而用不到的東西；另外如果有人找你C2C直銷，你要知道金鑽、銀鑽畢竟是少數個案，大方的跟他講：「我看還是讀書比較重要」！

總而言之，行動商務固然方便，可能引發的問題還不少，是福是禍很難預料。凡事起頭難，但是起頭越難，思慮可能更周全，更能種下福德的基礎。所謂「善行無轍跡」，不要急，不要搶，只有化未來的禍害於無形，才是聰明的做法。

軟體元件將成市場主流

SONY數位家電連網計畫2001年進入實用階段

軟體DIY

在台灣個人電腦的市場，自己買零件組裝的比例還算不少，因而創造了一個可觀的組裝市場，甚至有好幾本雜誌能以DIY為主題大為暢銷。現在因為網路普及，PC產品成熟，買個人電腦或其他資訊家電，就像買一般的電器用品一樣，不太需要DIY，因為都以All in One的裝置了。相對的，將來軟體的發展，為了配合形形色色不同種類的終端設備，反而漸漸走向元件式的搭配，買軟體就像買一個物件一樣，再用不同的物件組合起來，就會成為特別適合自己的外觀與內容；或者我們也可以這樣比喻形容，即像買衣服一樣，今天搭配這件，明天再搭配另一件。

這種物件導向式的軟體元件，目前主要有三種介面標準，一個是微軟的DCOM、一個是IBM的CORBA，一個是SUN的Java Bean。但是相信將來標準會逐漸統一，所有的個別花樣都在後端，前端則儘量只是以IP做為連結的介面，所以A牌會計軟體元件可以套進B牌的家電用電量統計軟體元件。配合個人需要，再重新整合應用，相當方便。目前微軟出的視窗作業系統都有這種整合的功能與規格，應用軟體開發業者只要根據規格設計，就能與其他相同規格設計的應用軟體互相呼叫，相當的省時省力。對於配合資訊家電的使用更有需要，因為總不能要我們開一個家電就換一個作業模式，還要記一大堆指令，誰受得了這種折磨？

而且更大的好處是不怕軟體過時，過去只要軟體製造商出新版本，使用者就得趕緊跟上，否則恐怕會與其他物件不相容；也有可能軟體製造商早已停產此一軟體，人們便不敢再使用，舊有的使用者與新的作業系統銜接不上，只好放棄。現在把它變成一個單純的元件後，這種問題都可以解決，就好像當年買的386中的3.5吋磁碟機，因為規格與現在PC一樣，當然可以再與新買的PC零件一起組裝，省下許多不必要的浪費。特別是機器還會有折舊磨損，軟體則沒有這個問題，很多永恆寶貴的資料或創意都可以延續下去，這是軟體元件化應該可以帶來的好處，一般即使沒有軟體設計能力者，也能根據這些規格製作各種資料元件，可以自己使用，也可以出售這種資料物件，也是網際網路的一項貢獻與另一種可行的事業吧！

微軟與Barnesandnoble合推電子書計畫

微軟公司在知識管理成就排名世界第一

電子書的價值

老實說，現在的資訊類書籍出的又多又快，賣的價格也相當不便宜，但是有關資訊電腦方面的書籍仍然佔據了書店若大的空間，除了表示使用電腦人口的眾多，以及這些人求知慾的旺盛外，更讓人婉惜這些書籍可能賣出不多久就成廢物，因為電腦發展太快了，軟體的版本更新速度更快，一本來自多少社會資源與成本的書籍就白白浪費了。所以微軟要大力推廣電子書是值得肯定的一件事，配合微軟在知識管理方面的成就與能力，讀者應該會有另一番的閱讀享受。只是新聞中說他們將以買一送一的方式，即買一本電子書免費送一本平面印刷書來促銷，也實在沒有必要，除非是值得典藏的高質感印刷，或具有長遠價值的內容才適當。

特別是像前面所說有關資訊類的書籍，完全只需要用電子書的型式存在，也正是第一波應該改為電子書型式的先鋒，除了同屬科技領域，觀念應該領先外，在電子書化以後，存放在網路上隨時可以Update新版本，舊有的購買者只要再付少許差額就可以擁有新版的電子書，真是互助互利的最佳模式(本來變成電子書時書商與讀者的成本都自然降低許多，如果機制再做好一點，連作者也可以從中得利，例如讀者Download一次就計價一次，並同時把帳款與書商拆清，這樣作者又願意勤快的保持最佳內容，以便賣出更多電子書，就是一個良性的循環機制。

電子書只是知識管理中配合的一環，我們台灣過去在產品製造的能力頗能自豪，但要有好的創造力則必須在知識管理上多著力，才能再與國際競爭，我們看到微軟能夠把企業做得這麼成功，相信與他世界第一的知識管理也大有關係吧。電子書的概念有很多，配合網路的運用又更多可以做知識管理的價值，希望國人與書商多加考慮。

其實製作電子書大家應該不陌生，記得光碟(CD-Title)幾年前曾經頗為流行，那時候因為多媒體的新鮮感與CD-Title的高附加價值，吸引許多廠商投入發展多媒體光碟做成電子書，只是後來CD氾濫，直接上網路又更有趣，所以就停滯萎縮了。但是如果當時就發展光碟直接配合網路的應用，就大有可為。當然，現在做也不遲，可以創作的空間仍然很大。

Intel揮軍網路設備產品市場

趨勢將在台投資成立IP Trend全力進軍IA

Internet成為各個產業的中心

Internet是誰？幾年間就把全世界的焦點放在他身上，現在他更成為產業界發展的中心，其實Internet是Nobody，他既不是美國總統，也不是聯合國祕書長。但是他無私無我，勤勞儉樸，所以贏得了所有人的熱愛，共同推舉他成為世界的共主，現在正是大紅大紫的萬王之王。所以很多廠商也都向Internet靠攏，所做出的產品一定要以IP為依歸，否則到世界上那一個地方都沒人要，因為鐵定與別人不通。

既然Internet成為各界產業的中心已成定局，那麼有關網際配接設備，將成為全世界硬體市場的最大一塊餅，也是毫無遺疑問的。現在當年與微軟締造PC王國的Intel，不僅宣布要朝向「以Internet為中心的網路公司」，更要向IP配接設備揮軍，這要不是受到了極大的壓力，當不至於有如此全面性的動作，大概思科公司的後來居上讓他有一點失寵的感覺吧！不過當年盟主的動作，也絕對會起帶頭的作用，像其董事長一句所有的企業都會是網路公司的話，就讓旗下的盟國與崇拜者，一面倒向IP界面了。既然Intel要做領導者，往配接設備大力發展絕對是明智之舉，只是大者橫大，常有他特別的優勢存在才會如此，Intel要迎頭趕上像Cisco, Lucent 與北電，勢必要靠獨創的技術才有可能。

就連國內的明星軟體公司趨勢科技也有動作，他們的創意倒是十足，可以說延續了趨勢一慣的小而美，以及小兵立大功的做風，成立所謂「IP Trend」，竟也要發展內含IP配接器的終端設備，即所謂的「迷你內部網路整合器」，只是一向以軟體發展為主的公司，轉換的步調不可謂不大。

我想總結來說，Internet雖然給人們帶來了希望，也讓人們感到相當的不安，深怕有所差錯，就會從此退出江湖，更甚者還會無顏見江東父老呢，所以Internete果然以他公平公正的王者之風，讓人人都有希望，卻也是個個沒把握。

處在這樣的時代真好，只要願意努力就會有收獲，但是相信如果要成為Internet的嫡系，且能立於不敗之地，則只有承接其無私與平等的精神，才能竟其功。

台鐵資產做價轉投資東森寬頻電信

老葉發新枝還是新瓶裝舊藥？

台鐵是一家歷史悠久的公營事業，然而人事的沉重包袱與其他交通事業的競爭，使得台鐵連年虧損，不過由於他擁有環島的鐵路系統，根本就是一個現成的最佳網際骨幹基礎建設，幾乎除了臺電與中華電信以外，無人能出其項背，甚至台鐵還比其他兩家做重新佈線或換線維護的工作都要方便許多。所以他擁有如此優勢，做轉投資到那一家寬頻網路公司都令人側目，立法院交通委員會才會一方面讚揚轉投資的舉動，一方面又質疑選擇東森專用的目的，是不是又在做什麼權利掛鉤的把戲呢？在我們看來的確不尋常，一定要說明清楚，因為鐵路穿過的面積那麼大，再賣或轉投資個幾家固網公司都沒問題，利益不會比給一家專用要少。希望政府一定要給業者一個公平競爭的環境，不只是這個固網的個案而已，其他固網建設也一樣，這是政府大刀闊斧改革，且能促進社會祥和進步的一個機會。