英特尔今年9/18~20日在旧金山举行的科技论坛(IDF),是Intel每年展现成果且提出各种解决方案的重头大戏,接着还会在台北与上海(明年)各举行一场配合设计与制造营销的IDF,就这样把尖端科技到从研发到市场应用一贯地串联起来,让相关产业界都能依循参与,并且各取所需。今年旧金山IDF由英特尔执行长Paul Otellini进行开场的主题演说,题目正是「从极致到主流(Extreme to Mainstream)」,证明了他们仍是业界的标竿,拥有最完整的领导技术与供应策略,才能自信地説出「我」就是极致与主流。

在IDF会上英特尔总裁Paul Otellini背景的四个字Accessibility, Education, Content, Connectivity正是赢的关键。(Source:Intel) B
在IDF会上英特尔总裁Paul Otellini背景的四个字Accessibility, Education, Content, Connectivity正是赢的关键。(Source:Intel) B

其实Intel的赢点不只是在半导体技术的极致而已,他之所以能成为龙头主流,就是能够因势利导,将各个地方的分线支流汇合到他所定义的主流线上,于是气势越来越磅薄,接着就沛然莫之能御了。成为龙头主流的方法很简单,就是选择对的路线,并且在此一路线上提供好的解决方案;例如选择一条沿路都有水势待发的路线,再提供便利的疏通管道,那么主流就会源远流长而不至于枯竭。Intel举办的IDF就有这层意义与功能,而且值得各个领域层面的人来学习。

在IDF中我们看到Intel相当细腻的布局策略,首先是以45奈米Hi-k制程技术、32奈米SRAM来延续摩尔定律发展路线,当其他业者还在竭尽心力设计90或65奈米的低耗电微处理器时,45奈米微处理器的推出,立刻解决目前消费性电子更小尺寸与低耗电的需要,这就是迎头赶上,不是一般挖空心思之追随者所能提供的解决方案。所以Intel在IDF上又配合推出25w的行动运算处理器Penryn,而且还会内建规划已久的WiMAX芯片,一次解决行动装置的核心功能。

不仅如此,IDF推出的产品与服务总是环环相扣的紧密结合在一起,例如在论坛上也立即推动LessWatts.org开放源代码项目为Linux系统提升电源节约能力,这是针对嵌入式系统开发人员所迫切需要的方案;再加上周边联机传输的超高速USB 3.0标准制订,以及种种虚拟化平台的开发配合等等,可以说是为达目的,无所不用其「极」了。不过话说回来,这也是贴心地为沿线各个开发厂商着想的便利措施,有了完整解决方案后,就能共创多赢,然后安稳地达到目的地。

其他各个领域的领导厂商也多有类似IDF的做法,例如软件巨擘微软的MSDN活动与系统大厂Apple的WWDC活动等。这不只是国际大厂才需要做的产品整合服务,大大小小任何领域的专业厂商也都要有类似的模式,才能确保在该领域的主导地位,最后则能连上各个主流线路,并汇合成密密麻麻的全球化网络。所以,不要认为自己是小公司或小产业就不需要提供完整解决方案,原因很简单,虽然在Intel的产品在线,你可能只是一条支流,但对于自己的流域而言就是另一种的主流,如果不能主导一条完整的解决方案,很容易就会枯竭或被取代。

从另一个角度来看,任何事物的成功都是一点一滴汇集而来的,Intel可以说他的极致与主流,你也可以说你的极致与主流,但其实都在同一条主流上共享共荣,不需要狂妄自大,也不要妄自菲薄,所谓:「十年河东,十年河西」,只有时时关心市场、处处为他人设想的提出解决方案(total solution),才是可大可久之道。