策略的迷思往往是企业领袖的愿景/使命之延伸。企业在全球经济版块震荡的时代洪流中面临日益严峻的竞争与挑战。扮演着企业价值创造的领袖均意识到需善用信息管理工具提升策略规划效益。如何结合企业愿景、使命、经营目标及经营策略，透过有效预算管理并落实在组织绩效上已是经营者的重要议题。为使资金做最佳运用，企业常以预算制度做为中长期的管理计划。不仅如此，预算其实意味着企业的经营策略及营运方针，并将资源分配比例及策略的引导加以落实。我们可以将「预算」定义为：贯彻策略与落实执行的最佳起跑点！