1918年成立的大同公司，是由重電與家電產品起家，歷經幾次轉型，逐步發展成為涵蓋資訊、電子、通信、光電、半導體、及電子關鍵零組件等產品之綜合性公司，也是全球資訊產業界中最重要的整合產品服務 (Integrated Product Service, IPS) 公司。大同公司全球化佈局已經超過二十年，近五年來更以每年一個廠的速度，強化全球運籌體系。其目標就是以台灣為營運核心，運籌全球資源，建構完整的整合產品服務機制，自原來單純的製造業，邁向成為開發、製造與服務一體的跨國企業。在資訊電子產業激烈的競爭當中，兼顧成長 (Growth) 、利潤 (Profitability) 與資產流動性 (Liquidity) 是極艱鉅的挑戰。其中供應鏈管理 (Supply Chain Management，SCM)，是全球運籌管理中最重要的管理手段，其目標就是達成公司成長、利潤與資產流動管理的均衡發展。然而存貨週轉與存貨水位，是供應鏈管理的核心議題，也是整體供應鏈效率與彈性取得平衡最重要的績效指標。大同公司深深體會，降低整體供應鏈存貨與客戶訂單準確的回應時間，是執行供應鏈管理的兩大重要課題，因此遴選採用華夏科技的先進規劃排程系統 AcePilot?，並與企業資源規劃系統 (ERP) 整合後，完成生產規劃模擬系統(FPS, Factory Planning Simulation)。藉由需求與供給的資訊連結，物料供應與訂單交期之能見度提高，在決策與執行有明確的資訊後，促使客戶滿意度與存貨週轉率都將大幅提昇，達到供應鏈體系成員雙贏的目的。華夏科技誠摯邀請您參加此次盛會，會中將請到大同公司技術長施志明博士等專家做專題分享，與您共享大同供應鏈管理的成功經驗。