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蔡明介的5G心法:以人为本 创新驱动
 

【CTIMES/SmartAuto 籃貫銘 报导】   2019年09月19日 星期四

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5G晶片市场要怎麽赢?是盖一楝新的研发大楼,并附设幼儿园、员工餐厅和健身房吗?也许是!但这只是它看起来的面貌,真正的核心是对「人」的重视和投资。

联发科董事长蔡明介

走进联发科新的无线通讯研发大楼,很难不爱上它高挑、宽广、明亮的设计,其内的各项设施,员工餐厅、幼儿园和一应俱全的研发测试设备,再再显示了联发科在人才投资上的用心与野心,并要以此为本竞逐接下来的5G市场。

联发科董事长蔡明介也表示,联发科的企业信念就是「以人为本」,而提供员工好的环境和福利,让他们可以尽情的发挥,就是很重要的事。因此才会建置新的研发大楼和种种的设施。

另外,联发科创立22年,这二十几年来陆续并购了几家企业,但这些过程中都没有进行裁员,人才都保留了下来。

投资人才固然重要,但商场上讲的还是硬道理,就是要有足够的获利能力,才能有办法持续的留在市场上。这就意味着所开发的商品要能为客户带来足够的竞争力。而做到的方法没有其他,就是要靠「创新」。

但创新没有捷径,就是要不断的尝试与累积。但蔡明介强调,联发科从2G时代就投入手机市场,至今已累积了足够的经验和技术,这也会是联发科前进5G市场的重要基础。

为了鼓励员工创新,也给市场信心,蔡明介还分享了早期创业的一个故事。

「当初我们要做光碟机驱动晶片的时候,代理商还跑来跟我们说,请我们不要做,因为不看好我们,甚至觉得我们做不出来。但我们成功了。」蔡明介回忆当初创业的情景。

最後,蔡明介也再次重申人才的重要性,当前是人才竞争的时代,必须从学生开始扎根,尤其未来的AI智慧时代,数学与物理学这类的科学是影响创新的关键技术,必须充分的掌握。他也期待年轻人能继续往这方面精进,因为硬科学(Hard Science)是一切技术的基础。

「别只想当网红!」蔡明介笑说。

联发科董事长蔡明介

關鍵字: 5G  联发科 
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