近来外界对于科学园区营收衰退恐退至金融海啸水平一事相当忧虑，事实上，台湾科学园区开发策略一直有正反两面声音，但不可否认地，每个园区在开发时都有属于自己的一段故事，南科八十六年设立以来，积极摆脱第二园区包袱就是一个例子。而如今，虽然高雄园区出租率一直是南科管理局设法解决的

问题，但位于阳光普照的南台湾，南科的新出路，就是不完全着重于高科技，也积极引入医材产业。

南科管理局长陈俊伟表示，「科学园区理所当然要有高科技、但也不能只有高科技。」回顾当年，第二园区之所以设在南科，是为了均衡南北发展，更进一步去探索，南科其实还有更深层的使命。高雄螺丝螺帽、金属工业发达，国科会与金属中心合作，在高雄园区发展引进生技医疗器材产业，锁定人工牙根、骨科、医美等领域，在开发各式医疗器材时，也促进了化学材料、医疗电子零组件的商机。这项计划执行第三年，引入32家厂商、产值已有40亿元。

与发展成熟的半导体、光电产业相比，医材产业规模不大、40亿元也只是不大的数目；但陈俊伟点出一件重要、也是南科不再是「第二园区」的重要理由：「以科学园区的质量，去带动地方产业的升级；这就是南科要走的『自己的路』」。

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