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蔡明介的5G心法:以人為本 創新驅動
 

【CTIMES/SmartAuto 籃貫銘 報導】   2019年09月19日 星期四

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5G晶片市場要怎麼贏?是蓋一棟新的研發大樓,並附設幼兒園、員工餐廳和健身房嗎?也許是!但這只是它看起來的面貌,真正的核心是對「人」的重視和投資。

聯發科董事長蔡明介

走進聯發科新的無線通訊研發大樓,很難不愛上它高挑、寬廣、明亮的設計,其內的各項設施,員工餐廳、幼兒園和一應俱全的研發測試設備,再再顯示了聯發科在人才投資上的用心與野心,並要以此為本競逐接下來的5G市場。

聯發科董事長蔡明介也表示,聯發科的企業信念就是「以人為本」,而提供員工好的環境和福利,讓他們可以盡情的發揮,就是很重要的事。因此才會建置新的研發大樓和種種的設施。

另外,聯發科創立22年,這二十幾年來陸續併購了幾家企業,但這些過程中都沒有進行裁員,人才都保留了下來。

投資人才固然重要,但商場上講的還是硬道理,就是要有足夠的獲利能力,才能有辦法持續的留在市場上。這就意味著所開發的商品要能為客戶帶來足夠的競爭力。而做到的方法沒有其他,就是要靠「創新」。

但創新沒有捷徑,就是要不斷的嘗試與累積。但蔡明介強調,聯發科從2G時代就投入手機市場,至今已累積了足夠的經驗和技術,這也會是聯發科前進5G市場的重要基礎。

為了鼓勵員工創新,也給市場信心,蔡明介還分享了早期創業的一個故事。

「當初我們要做光碟機驅動晶片的時候,代理商還跑來跟我們說,請我們不要做,因為不看好我們,甚至覺得我們做不出來。但我們成功了。」蔡明介回憶當初創業的情景。

最後,蔡明介也再次重申人才的重要性,當前是人才競爭的時代,必須從學生開始扎根,尤其未來的AI智慧時代,數學與物理學這類的科學是影響創新的關鍵技術,必須充分的掌握。他也期待年輕人能繼續往這方面精進,因為硬科學(Hard Science)是一切技術的基礎。

「別只想當網紅!」蔡明介笑說。

關鍵字: 5G  聯發科 
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