Google在2019年11月以21亿美元收购智慧手表品牌商Fitbit，取得智慧手表软硬体技术及庞大用户资料。对Fitbit的收购为Google历年来第五大购并案，仅次於2011年以125亿美元购并智慧型手机商Motorola Mobility，2014年32亿美元购并智慧家庭厂商Nest Labs，2007年31亿美元收购网路广告商DoubleClick，及2019年6月收购26亿美元资料分析厂商Looker。

Fitbit成立於2007年，在2009年推出第一款智慧手环，为智慧穿戴装置之先驱，产品多样且销售表现亮眼，并於2016年购并美国智慧手表商Pebble。然而，在现今智慧手表市场，Fitbit处於Apple、Samsung、小米、华为等厂商的竞争威胁下， Fitbit在2019年全球市占率（约10%）虽仍居全球第三大，但较2018年已大幅下滑约5%，并远远落後全球市占率达四成的Apple。

由营收表现而言，Fitbit自2016年以来营收下滑，营运呈现亏损状态，而且自2018年以来，毛利率亦持续衰退。Fitbit最新财报显示，2019年第三季毛利率为31.9%，较2018年同期39%，及2017年同期44.5%，表现明显下滑。

相较於Apple、Samsung、小米及华为等业者，Fitbit缺乏自有智慧型手机产品，在产品软硬体整合度上，不及竞争对手。当智慧手表在行动支付、医疗照护应用愈趋成熟之际，Fitbit产品在专业性与差异化二方面皆较难突破。因此，结合Google资源有助於Fitbit导入AI软硬体，加速穿戴产品创新。

购并Fitbit以取得市占及用户资料，扩大Google Wear OS影响力

Google则布局穿戴市场已久，2014年Google针对穿戴装置推出Android Wear（现有Wear OS的前身），以作为相关硬体厂商（如：LG）开发智慧手表／手环等穿戴产品的作业系统，企图复制智慧型手机成功模式。Google在同年并推出Google Fit 健康平台，与穿戴装置连结，供用户记录个人健康及运动资讯。

有监於智慧手表／手环为收集个人资讯的重要产品，Google持续投资穿戴市场。Google在2019年1月斥资4,000万美元收购Fossil Group与智慧手表相关研发团队与技术，将Google在智慧手表的布局由软体、平台，延伸至硬体技术。然而，Google一直未推出自有品牌的智慧手表／手环。购并Fitbit促使Google在智慧手表的供应链布局延伸至终端产品，并快速获得市场及用户。

Google近年来陆续收购硬体业务，2011年Google收购Motorola行动（已出售予联想），2014年Google收购Nest Labs，2017年收购HTC手机，开发Pixel手机产品。收购背後的目的不全然在於硬体，而在於背後的技术专利、研发人员等。Google买Fitbit的动机除了取得硬体产品外，也在於快速获得：用户、资料、夥伴关系，以及强化自有生态系。

目前智慧手表领导品牌除Fitbit外，Apple、三星、小米及华为等皆为智慧型手机品牌厂，不同於智慧型手机由iOS和Android寡占市场，Apple Watch使用Apple Watch OS，三星采用自有Tizen系统，而小米旗下的华米与华为也使用自有系统，Google的Wear OS市占率难以突破。收购Fitbit使得Google Wear OS的市占率及影响力得以快速扩张。

（本文由资策会MIC许桂芬、洪春晖共同执笔）