台湾许多制造业从寡占市场利基起家，持续用坚实技术及优质产品，征战全球复杂的商业环境。然而面对市场快速变动、竞争日益激烈，SAP 台湾（思爱普台湾）建议，台湾中小企业应即刻启动数位转型，同时思考云端部署方式，能有效降低初期IT建置成本、优化人力配置。

在近期，再生塑胶制造厂商宏恩集团便成功导入了SAP S/4HANA Cloud，运用云端 ERP 整合海内外五家子公司营运数据、精准管控财务，实践资料即时分析，有助於企业拟定前瞻策略，敏捷因应市场变化，全面助力宏恩海外布局以及企业传承，在全球「绿金」市场掌握制胜循环经济商机。

宏恩成立 40 年来致力赋予废塑胶全新商业价值，持续专研塑胶再制技术，其产出的再生塑胶品质达 90% 媲美新料等级，且被广泛应用於汽机车零件、家庭电器、运动设备等多元产品。近年宏恩扩张经营范畴，旗下五家子公司，专注开发各种用途的再生塑胶，并打入国际知名大厂供应链，进军全球市场，宏恩亟需一套国际性的 ERP 系统，可快速进入海外市场，统一管理集团营运，遂导入 SAP S/4HANA Cloud，启动数位转型。

宏恩集团董事长洪哲盛说，80年代台湾经济起飞，衍生大量塑胶废弃物，其燃烧或掩埋的处理方式严重污染环境。基於对环境的使命，三兄弟投入循环经济，展开废塑胶回收事业。这几年营运规模和海外销售扩大，体认到愈快掌握市场脉动，就能取得先机。宏恩成功上线SAP S/4HANA Cloud 後，透过严谨且细腻的系统重新检视企业流程，实现各子公司资料可视，汇整和分析更为即时。以财务为例，之前各单位成本皆采人工计算，资料统整旷日废时，如今新系统可自动依各业务流程算出相应数据，帮助集团准确管控，未来不论筹备海外布局或企业传承，均能透过数据提升决策品质。

以宏恩为例，导入弹性隹、扩充性高且上线快速的SAP S/4HANA Cloud，建立起营运基础，简化过去繁琐作业流程，加速资讯汇整，精准地将决策与商业洞察转化为实际行动。此外，宏恩更在 SAP服务团队专业协助下，成功导入ERP系统，串接SAP全球资源，支援在地企业数位转型一步到位。

宏恩提倡资源再利用的初心，四十年如一日；未来也将持续借助 SAP S/4HANA Cloud，代代传承永续使命及经营典范，并期??以此作为业界表率，将经验共享海内外供应链夥伴，用合作取代竞争，带动环保再生产业向上升级，打造全球共荣的循环经济生态圈。