HTC裁员风波一波未平，一波又起，话题持续发酵。HTC自六月至七月，裁员风波不断，先是龟山厂无预警以简讯终止500位生产线派遣作业员的合约，尔后根据BBS消息指出，近日又针对HTC ONE系列的品保(SQA)部门约聘人员以及研发(RD)约聘人员提出合约终止计划。那么，HTC这样「合约终止」的风波，我们应该思考什么？

有人说，HTC应当痛定思痛，重新考虑善待员工；有人说，这批派遣本来就是因应ONE X上市急需人力，紧急征求生产线短期时薪人员而有的一批人，因此，算一算日子，也该离开了；也有人指说，派遣或约雇人员，时薪本就较正式员工高，因此本应当承担合约临时终止的风险。

然而，ETtoday却指出，HTC 7月底的生产线「月薪制」将提高月薪数千元，国定假日加班费为一般上班日的2.5倍，且整体薪资福利条件也均优于劳基法与业界标准，相较于「时薪制」的派遣或约雇人员，如此同工不同酬的情况，确实让人匪夷所思。

HTC作为一家企业，「无预警终止约雇员工」风波应该有的教训，是重新思考真正的「产品问题」以及「人才问题」。以ONE X来说，官方已承认该型号在Wi-Fi网络链接上有间歇性断讯的问题，各大论坛也提及购买前应注意「手机收讯」、「过热」、「耳机孔」以及「部份软件是否严重LAG或无法开启」。看来，若是产品做的好，HTC终止合约一事也不会闹得如此沸沸扬扬。

至于人才留用一事，毕竟，一间公司对于一项产品的研发成果，不是短时间就可以看得到。因此，我们相信，愿意在「人才培训」跑长跑的公司，产品将会更稳定、更有竞争力。