面对台湾机械业在国际市场上的性价比优势，已受到严苛挑战。近日由机械公会办理的「2025年精实数位转型论坛」，也在台中裕元花园酒店盛大举行。并由精实管理大师，东海大学荣誉教授刘仁杰担任论坛主讲人，呼吁机械业应逐步转向贴近顾客需求，为其解决痛点，创造商机，共吸引超过200馀位企业代表叁与。

由机械公会办理的「2025年精实数位转型论坛」，强调数位与精实应同步精进与改善，才能加速为公司提升竞争力。

经济部产业发展署长杨志清除了肯定机械公会，长年来担任政府与产业间重要的桥梁角色，未来也希??机械业能持续利用精实管理手法，达到减少浪费，进而减碳的成果；也希??厂商开始善用AI工具加成企业营运绩效，缓解少子化课题，并逐步企业转型。

机械公会理事长庄大立表示：「精实管理从现地现物出发，整合制程及管理机制，是一个不断精进、保持弹性的改善手法，目前机械业的TPS运动正悄悄流动，是一个非常难得、令人感动的成果。」

担任主席的机械公会??理事长林奕杰也指出，据统计机械公会自2020年执行产发署「数位化精实管理TPS补助计画」以来，至今已有118家厂商透过该计画自我点检，投入精实改善行动；超过2,500人次的厂商代表，叁与数十场的精实管理论坛及成果观摩；近50位产学研顾问专家，投入计画审查或辅导工作。

论坛主讲人刘仁杰则因长年推动产学合作，穿梭在各制造现场，对台湾机械供应链的体质了若指掌。近几年自东海退休後，更是马不停蹄走访台日企业，对台湾机械转型的致胜关键有独到见解。

刘仁杰表示，台湾十馀年来挑战建立智慧工厂，各处多点开花，各有千秋，在制造业撒下开枝散叶的种子。然而，如今系统商依靠卖软体的时代已经结束，必须进入到客户企业内，一同叁与流程设计与变革，透过精实的数位工具，协助客户企业制程及管理机制的建立。

因此，机械公会应逐步修正早期精实管理顾问们「先精实、再数位」的原则，强调数位与精实应同步精进与改善，相辅相成才能加速为公司提升竞争力。接下来应透过协助客户挖掘痛点及需求，创造商机与利润。

刘仁杰最後总结精实数位转型的顾客价值创造，包括：

（1） 现场追求精实，让数位发挥价值；

（2） IoT的可视化、自动记录与统计，可弥补现场的盲点；

（3） 精实数位转型带动现场改善、加速活用改善成果，有效提升现场士气；

（4） 未来朝向接轨管理和功能整合，可??进一步提升客户价值。

论坛上也邀请了和井田精机总经理吴团??、??基手工具总经理陈彩微，分享他们场域内数位与精实融合的实际案例。