根據 Gartner所提供的資料指出，HTC在2012年第三季共賣出8,428,600支智慧型手機，佔全球智慧型手機市場5％，可是在2011同期，共賣出11,919,600支智慧型手機，佔全球智慧型手機市場10.3％，市場佔有率潰縮一半，連央行總裁彭淮南都喊出「救出口，政府應該協助宏達電（HTC）」。

全球前六大智慧型手機銷售量排名(單位:千台)。 資料來源: Gartner BigPic:751x274

HTC在市場上崛起的非常迅速，在2006年6月前，它只是為Google代工生產智慧型手機，而後開始壯大自己的HTC品牌。2011年，在全球智慧手機生產商中，出貨量位居第五，股票市值在4月超越Nokia，在美國去年11月的銷售超越三星、蘋果和黑莓機，坐上美國智慧型手機市場的第一名。

不過，從2011年第四季度至今，銷售量萎縮了36%。HTC預計2012年第三季度營收在23.4～27億美元，毛利率將從第二季的27%減至25%，淨利率將從9%降至7%。另據市場統計數據，2012年10月的營收較9月下滑19%，比起2011年10月則驟降61%。

你不覺得前三段數字的敘述看起來步步驚心嗎？一個這麼輝煌的台灣之光，不到一年竟淪落成待拯救企業，宏達電到底怎麼了，到底是三星太猛烈，全體都受害，還是HTC沉浸在剛過往的榮耀裡？

從市場長期觀察不難發現一個狀況，就是HTC在行銷上過分強調HTC Sense有多好用，而忘了硬體如何引領潮流。在過去Android 2.X之前的版本裡，由於Google所設計的原生系統不夠好用，在HTC全球2000人團隊的努力下，HTC Sense真的把Android原生系統的不足與陽春，改的畫面非常美觀，功能十分強大。可是在Android系統不斷進步，直到最近的4.X版本，雖然HTC Sense還是有一定的效果，可是原生系統已經非常好用，畫面與動畫也設計的美觀和流暢，這時還能比什麼？就是硬體能不能持續保持領先的問題，宏達電在智慧型手機硬體核心元件上缺乏設計與製造的能力，供應鏈又不夠相挺。這不僅影響領先潮流的能力，在利潤上大受影響，甚至到品質也不如過往。

再過來就是2011年的機海政策，系列雖然多但並沒有真正落實多樣化，價錢不同的智慧型手機從外觀到功能並沒有很大的差異，讓人對HTC的形象產生混亂。另外就是在收購Beats後，太過迷信這個電子潮牌的附加價值，其實看看三星與蘋果，手機紮紮實實的做好，產品線規劃清楚，沒有附動輒喊價上千上萬的耳機，一樣業績上漲。

最後不得不提的就是行銷經費的不足與太過低調，不只行銷經費比三星少數倍，更重要的是比比三星撲天蓋地全方位式的行銷，怪不得去年台灣低頭族幾乎是HTC的天下時，現在看到的不是三星就是iPhone。

近期終於看到HTC蝴蝶美麗的飛起，但它能不能拉的動宏達電沈重的負擔與扭轉形象，2013年見真章。