因應近年來由綠能環保需求驅動傳統產業景氣反轉趨勢，台灣兩大電機業龍頭也陸續從內而外啟動經營團隊接班或結盟轉型策略。今（2021）年3月底除了東元電機宣佈下屆董事會提名的候選人名單，試圖平息內部接班人與未來路線爭議之外；更早前曾同樣經歷轉型換血風暴的大同公司則正逐步落實綠能策略，並兼顧集團獲利。若未來雙方都能在各自健全基礎上良性競爭，相信將更有助於台灣產業及環境永續發展。

2021年3月底大同公司將台南三股子段漁電共生案場交棒予大亞綠能科技，在積極佈局綠能產業的同時，亦同步考量集團其他事業規劃及股東權益，做出最佳策略藍圖。

其中，揮別近來集團內外紛紛擾擾的流言不斷，東元電機3月底正式公佈下屆董事會11位候選人提名名單，將提交5月25日召開的股東大會票選。東元電機董事長邱純枝表示，董事提名人選組合訴求專業化和國際化，不但包含機電專業背景、資產活化經理人、國際併購律師，多數並擁有大型企業經營管理以及推動永續發展（ESG）的實務經驗。在東元亟於提升經營績效和加速數位轉型之際，該人選陣容應能符合廣大股東的期待。

除了希望借重進入下屆董事會提名人選的現有團隊，具有長期參與經營東元的經驗，以協助下屆董事會順利運作，更從外引進新血候選人，在國際經營、太陽能產業、數位轉型、智慧製造和組織改造的經驗與專業知識，確保與東元未來轉型發展的策略和方向一致。其主要聚焦於本業核心技術並應用數位科技，將發展綠能商機、電動車產業、智動化產業、和智慧城市解決方案；也能符合股東們期待東元加速發展的期望，下屆董事會將繼續執行組織簡化、資產活化、提高股利、提供股東合作綜效、及接班計劃等重大工程。

在營運重點上，東元將繼續推動「節能、減排、智能、自動」願景，強化ESG的核心價值，依DJSI、S&P等國際標竿評比機構規範，持續追求ESG各面向進步，當作促進本業成長的動能；聚焦機電、能源、空調三大方向，整合軟硬體、「大人物」技術，發展相關系統解決方案，以搶占「智慧製造、智慧能源、智慧城市」相關商機；持續整併簡化組織，檢討轉投資事業之效能，靈活運用分拆上市或併購策略，加大本業成長，以提升股東報酬率。

同時發揮股東合作綜效，延續之前與華新麗華策略合作，共同推動「智慧製造」、「綠色能源」發展，並搶攻美國4年2兆美元「綠色新政」和7,000億美金基建預算兩大重要經濟政策所創造的龐大商機。加上在台灣推案最大量建商寶佳集團挹注下，結合東元機電、空調、家電、工程等業務，可望擴大合作商機，發揮綜效。

另一家台灣電機製造業大廠大同公司則自十多年前即著手發展太陽能，從上游製造到下游電站均有策略性規劃。近年因應政府規劃2025 年太陽光電20GW設置目標，加速電站佈局，累計集團太陽能電廠總取案量超過500MW，建置實績超過160MW。

其中100MW由大同持有，餘下案場則依型態由集團旗下SPV公司持有，再按建置進度尋找商業夥伴合作，以滾動式經營的策略提前實現獲利，持續擴大太陽能版圖，如2020年12月大同引進泰國國家石油集團（PTT Group）旗下專營電力與公共事業之GPSC全資子公司GRP 1共同持有旗下孫公司勝陽能源即為一例。

今年3月底再執行董事會先前已通過出售旗下子公司志光能源予大亞電纜子公司大亞綠能科技決議，由大同公司董事長盧明光與大亞電纜暨大亞綠能科技董事長沈尚弘正式完成簽署志光能源股權出售協議書，將大同公司在台南三股子段漁電共生案場交棒予大亞綠能科技，處分金額約新台幣9.38億元，預估將可挹注大同全年獲利。該案原為大同與台鹽綠能公司共同開發，未來將由大亞綠能科技主導案場建置作業，大同提供升壓站設備，台鹽綠能公司參與升壓站工程，大同永旭及聚恆科技共同提供維運服務。

大同公司董事長盧明光表示，大同整合集團堅實的機電系統專業，持續發展太陽能，集團以直接持有100MW展現大同長期投入綠能產業的承諾，在積極佈局綠能產業的同時，亦同步考量集團其他事業規劃及股東權益，做出最佳策略藍圖，大同經營團隊會將資金活絡再投資，以迎接台灣太陽能市場的蓬勃成長。