勤業眾信風險管理諮詢公司今（16）日舉辦「風險諮詢服務年度峰會－重構韌性˙賦能未來」，集邀台灣產官學界領袖菁英，以世界經濟論壇（World Economic Forum, WEF）於今年初發布的年度全球風險報告為架構，展開「韌性策略、數位賦能、永續轉型」3大主軸的深度對談，探討未來企業面臨轉型之下的風險，該如何化危機為轉機。

勤業眾信風險管理諮詢公司今（16）日舉辦「風險諮詢服務年度峰會－重構韌性˙賦能未來」，展開「韌性策略、數位賦能、永續轉型」3大主軸的深度對談，探討未來企業面臨轉型之下的風險。

數位發展部數位產業署長呂正華首先指出，企業韌性打造是長期的議題，數位發展署致力於加速各產業轉型，提升中小企業，包括傳統製造業、商業服務業的企業數位營運能力、拓展商機，同時著力於推動產業新布局，積極強化供應鏈韌性。

隨著產業轉型升級的落實，企業面臨內部流程及外部環境改變的應對韌性，成為關鍵的議題，提前識別企業中的風險並控管治理，也蔚為企業發展策略中關鍵的作為。現正處於經濟逐漸回暖階段，期許在數位轉型及企業韌性的治理框架下，台灣企業可以共同朝向復甦之路邁進，並布局未來，成為全球經濟關鍵力量。

勤業眾信風險管理諮詢公司總經理吳佳翰表示，過去這兩年環境發生了許多前所未有的劇變，包含：疫情、戰爭、氣候變遷、新興科技等。當變化已成為常態，更需要正視風險控管的重要性。面臨數位或永續浪潮，風險控管將可為企業奠定轉型基石、成為加速器等雙軌並行下，才能更穩健地達成永續企業願景，並在變局中展現強大組織韌性。他建議企業：「應該透過最高領導階層推進政策，盤點從內部流程到未來轉型藍圖，多方檢視營運流程中的風險，並加以控管治理，由宏觀角度改善企業體質及實踐韌性策略。」

勤業眾信風險管理諮詢公司資深副總經理李介文進一步指出，過去兩年在全球化下，牽一髮而動全身的商業環境，使得「企業韌性」躍升為全球企業領導人最關注的議題。目前除了鞏固現有優勢，也應該持續進行內部控制流程優化與升級，及外部環境危機應變與保持創新動能，並因應全球ESG的浪潮，打造韌性且永續的企業。

勤業眾信風險管理諮詢公司資深執行副總經理溫紹群認為，隨著淨零目標成為國家、城市與產業的共同行動綱領，永續力即為未來關鍵競爭力。建議應識別氣候風險對企業的衝擊與機會，並善用數位科技技術與創新能量，進行具有溢價（Premium）的永續轉型，掌握新價值的綠色經濟。

友嘉集團台中工具機事業群執行長林勤喻也呼應，友嘉集團將今年目標為實踐自身碳盤查，積極關注國際法規進行預先布局，並透過供應鏈管理發揮集團減碳影響力。勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理陸孝立強調，當中小企業執行減碳時，建議應先設立可追蹤且明確的目標；其次，運用數位化工具進行碳盤查與排放熱點分析，再對症下藥，才能在資源有限的狀況下，發揮最大的減碳效益。