為了加速LED產業的變革與創新，擺脫過去單槍匹馬的發展模式，改以跨業結盟將能獲得更加事半功倍的效益。由於2014年晶元光電宣布合併璨圓，大大發揮了產能提升、成本管理、客戶整合與產品整合等綜效。也因此，晶電光電於2015年再次出手，宣布購買台積固態照明，希望能持續擴大自身的競爭力。

晶電光電購買台積固態照明，希望能持續擴大自身的競爭力。

晶元光電與台積電是於2015年1月9日同時召開董事會，會中通台積固態照明公司股份交易案，晶電將以現金新台幣8.25億元(每股購買價格新台幣1.46元)，向台積公司及其子公司台積光能公司購買其所持有之台積固態照明公司之全部股份。交易完成後，晶電將持有台積固態照明公司94% 的股權，台積公司完全退出台積固態照明公司，營運將由晶電及台積固態照明的現有團隊來主導。

LEDinside研究副理吳盈潔指出，此次的合作，顯示出晶電跳脫LED經營模式，借鏡台積電管理能力，學習半導體生產製造管理。 目前晶電已少量使用六吋晶圓生產，合併後預期可快速提升大尺吋晶圓片生產的學習曲線，未來朝向晶圓級封裝技術邁進。

同時，由於磊晶產能目標驅使下，晶電需要尋找生產基地就近生產製造，考量台積固態照明的地利優勢與廠房設備完善，也將為晶電提供最穩健基底。LEDinside預期兩方技術資源、客戶資源優勢，透過跨界合作，期待有更多的火花與潛力。