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讨论活动主题﹕SPADE系统化问题与决策分析

活动 提要
课程介绍 •问题分析周期 •定义问题 •问题的类型 •辨识问题的情境 •建立问题意识 •掌握问题解决的时机 •办公室问题与决策分析管理职能 •建立问题分析正确概念 •问题的基本思维架构:MECE原则 •SPADE系统化问题与决策分析架构 •辅助工具: 现况KJ 法、OPV法、决策矩阵、风险登记表 •工具差异分析与适用性 •SPADE 案例与演练 讲师介绍 讲师【林长德】 学历/证照: PMP ( Project Management Professional ) 暨南大学 博士研究 交通大学 商管硕士 辅仁大学 理工学士 授课: 项目管理 领导九宫格 系统化问

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