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讨论专栏主题﹕[专栏] 创刻与敏捷制造

专栏 提要
为什么Mass Production 的思维逻辑，并不适用在小量产的商业模式中？以下分享笔者的个人看法，请不吝指教。根据多数讨论Lean Production 与Mass Production 的结论，大致能以「Push」与「Pull」对二种量产模式做结论。 Lean 与Mass Production 的思考逻辑，并不能只挶限在「生产」的环节上，而是要以商业的角度，更大格局地来探讨二者的差异。以下是几个Lean 与Mass Production 的商业思维关键差异。 Lean Production 的商业流程为「build to order」，而Mass Production 则是「build and sale」。以主流的「创客」模式来看，许多创客（Maker）会将作品的概念（Prototype）或样品（Product Sample）透过群众募资，进行市场反应测试、上市前行销、产品改善等活动

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