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討論活動主題﹕SPADE系統化問題與決策分析

活動 提要
課程介紹 •問題分析週期 •定義問題 •問題的類型 •辨識問題的情境 •建立問題意識 •掌握問題解決的時機 •辦公室問題與決策分析管理職能 •建立問題分析正確概念 •問題的基本思維架構：MECE原則 •SPADE系統化問題與決策分析架構 •輔助工具： 現況KJ 法、OPV法、決策矩陣、風險登記表 •工具差異分析與適用性 •SPADE 案例與演練 講師介紹 講師【林長德】 學歷/證照： PMP ( Project Management Professional ) 暨南大學 博士研究 交通大學 商管碩士 輔仁大學 理工學士 授課： 專案管理 領導九宮格 系統

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