微軟CIO自信能贏得Google蘋果挑戰 來自:搜狐IT 微軟副總裁兼首席信息官Tony Scott近日接受媒體專方訪,它談到了與Google的雲計算競爭,談到了移動操作系統,搜索,也談到未來微軟軟件的走向。下面是專訪部分摘譯: 問:在許多領域,Google已經成為你們的競爭對手,你有何競爭策略呢? 答:我會站在IT的角度告訴你一些策略。競爭是圍繞許多不同的市場和產品進行的,而微軟的價值正在於我們做的事情,以及我們如何接觸人們的生活上。在這些地方有Google,也有其它的競爭者,它們沒有一家涉獵如此之寬,它們也無法提供這種完全的體驗。 從全球競爭來看,你有一些暫時性的事情要做,但微軟一次又一次證明:它可以比其它企業向更大的市場提供更多的技術。至於必應,我們希望通過與雅虎的合作能建立強大的競爭力,然後看看鹿死誰手。 問:必應如何獲得市場呢? 答:事實上,在每一個單一市場必應的市場份額都在上升。它證明搜索還有許多需要創新之處,比如在搜索圖片上我們已經領先了。這很有趣,還有許多要做的事。以Google的後退為代價,我們取得增長,這真的很有趣。 我不想宣布一些新品,不過從必應的歷史上看,每幾個月它就會有一些有意思的事情發生。 Google每4-5年才會改變一下,或者在聖誕時換個圖標,但必應帶來更多的創新。在這個領域,在許多地方,競爭依然還是模仿一些東西。 問:在必應上你覺得還有哪些空白要彌補? 答:搜索與廣告是一個數字遊戲。當你有了大的市場,你吸引註意力,也吸引美元。我們渴求廣告主的注意。每年我要會見幾百個CIO,但在一兩年前卻根本遙遙相隔。今年我有一個感覺,那就是大多的CIO們想利用不同形式的雲計算,用它來張羅電子郵件、Sharepoint之類的應用程序,或者想用雲計算式的應用平台來開發業務型應用程序。 問:其它一些企業推出了操作系統,針對手機和PC都有,對於這種軟件向手機集中的趨勢你有何高見? 答:在微軟的歷史上從不缺乏競爭,但到今天為止,競爭最後都是讓微軟變得更好。即使競爭對手做了什麼,你還要照自己路子創新。對微軟來說,在競爭環境中的最重要之事就是如何快速地製造我們的產品,讓它與企業、企業家相關,一次又一次地重複,微軟過去證明自己可以這麼幹。 曾經有一段時間,Lotus 123是統治性的電子製作軟件,在過去,其它瀏覽器佔據上風,但最終微軟成為主導。這個涉及到微軟廣泛而龐大的研發,每一年,我們向新產品和新領域投資90億美元。 問:在智能手機領域呢?微軟似乎做得不怎麼樣? 答:對於Windows Phone 7我很興奮,在我的口袋裡有一台這樣的手機。我滿世界跑,天天用它,它是一台原型機,但真的很好。真想拿出來讓你見識下,可惜不能。 問:一台原型機?最終上市定在什麼時候呢? 答:我沒法公佈這個……人們習慣將微軟視為操作系統和Office軟件公司。其實最了不起的是我們有一整套其它的產品,安全、一致、易處理、已完成的程序,這些微軟幹得很好,也賺到錢了。所以微軟能基於這些產品推出更多產品,作為一個CIO,我完全不需要外部的產品。 最大的趨勢是消費IT,人們將不同的設備帶到辦公室。所以我們需要一個安全架構,管理和監視這些設備是什麼,如果有人帶走一些重要的企業信息,我們就能對這些設備加密,強行設置密碼。你不能丟掉自己的知識產權。 一張紙,一台消費設備,人們能知道它們的不同。消費設備可以信任,也比紙更容易連接。通過微軟可以管理不同的設備,將不准接入的IP就能拒之門外,從而保證安全。 在微軟,我們實際上有一個Mac機業務組,第一個面向iPhone的郵件系統是在這裡開發的。我們支持這樣的產品和設備。所以說,我們讓微軟員工為Mac工作,只是因為他們的工作是製造產品。我的工作是保證安全的運算環境,另一個轉變是,CIO會花更多的時間和戴爾、惠普、聯想談判,主要圍繞一些狹窄點的設備採購協議,然後在所有PC上推出產品。 在微軟,我們有你想像不到的大量PC機。在微軟員工的辦公室裡有不同製造商,不同模型,不同尺寸的產品,因為我們在內部測試產品,我們知道它會在全球的產品上運行。你去蘋果的辦公室,你看不到這麼多產品。在Google,員工大多一樣。這對我們有利,對他們有害。 問:在移動操作系統上其它廠商占主導,這是不是應該值得擔憂? 答:我想這是暫時性的。我沒有太留心流行的事,從全球基礎上,我關注什麼增長了,什麼萎縮了。在基礎性的手機上,短信發展很快,那就是增長點。而智能手機市場——同時也是高級市場,它是向下演進的。但在未來很長一段時間,它仍不會見底。 人們需要一些簡單的東西。 Windows Phone 7的設計目標是在簡單的手機上獲得豐富的體驗。很好的鍵盤,很好的觸摸屏,或者兩者都有。說誰主導市場,現在還言之過早,但我對此興奮。 Android進入市場,它說明那兒有更多的創新空間,在這個領域我想我們會扮演一個重要角色。人們談論iPhone,認為它是移動OS世界的終點,Windows Phone 7會證明仍有許多可創新之處。 問:在平板電腦上正在發生什麼呢?蘋果的iPad已經抓住了人們的注意。 答:它的確在IT環境上創造了一個新市場,不過在手持設備領域,在商業領域,它是不起眼的。 Windows已經嵌入不同的設備中。如果你想在很熱、很冷、或者很熱的環境中用它,你就找不到其它操作系統的影子。我再次重申:微軟提供不同的選擇。 問:但在過去,你們也推出過平板電腦? 答:我們造軟件,IBM造硬件。所以你會在每種移動設備上看到微軟軟件,人們認為微軟Windows不會是首選,認為微軟完了,但它完全是另一回事。 附:Tony Scott2008年2月加盟微軟,擔任CIO一職。他擁有超過25年的全球IT管理運作經驗,作為一個受尊敬的行家里手,Tony曾出任迪斯尼的高級副總裁兼第一位CIO,在迪斯尼任職之前他還曾出任通用汽車的CIO。目前他掌管著擁有4000名員工的微軟全球信息技術運營部門,負責管理為公司全球營銷、推廣和服務提供支持的重要技術系統。
(From : weiphone)