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以Microsoft在2000年宣佈將開發Xbox開始,一直到2005年11月發表Xbox 360,之後再觀察2006年的整年銷售,以及到目前為止Nintendo Wii與Sony PlayStation 3的銷售,Microsoft總算達到「成為家庭客廳娛樂霸主」這個目標的一半,所謂的一半是:終於超越了獨霸電視遊樂器市場10年(1994年~今)以上的Sony,但卻忽略了Nintendo的逆襲(反撲)。
那麼有一個問題:Microsoft在遊樂器市場超越Sony的代價是多少?這包括5、6年的時間代價,以及5、6億美元的金錢代價,另還有兩項無價:Microsoft原有在PC軟體領域的多年經驗實務,及Sony在遊樂器硬體設計上行走偏峰的錯誤機會... |