說明: 對華昕電子而言，成功的關鍵在於思考如行動家，行動如思考家；即是想的比別人快速而周延，做的比別人精密而徹底。尤其在科技產業的領域中，華昕電子更深切體認到科技突破對人類生活進步的重大影響，於是更加專注於小電晶體功能的推陳出新，持續的研發出符合市場的先進產品，並堅持以自創的品牌開拓市場，以精良的品質突破行銷困境，建立起HSMC的品牌知名度，世界知名大廠如LG，ACER等亦先後成為華昕的客戶及長期合作的夥伴。
隨著市場的開拓，華昕電子的業績也在20年內有快速的成長，由第一年的八千萬新台幣，成長至1999年的十四億七千三百萬新台幣。但華昕不以此為滿足，並把下一個挑戰目標設定於本世紀末。根據WSTS(世界半導體貿易統計)的預估，1995年全球電晶體市場為130億美元，至公元2000年達200億美元，華昕自許將加快進軍世界市場的腳步，期望於公元2005年，達到2%的全球市場佔有率，成為世界前十大電晶體製造廠。
以華昕位於香港的子公司，專事於電晶體產品的代工及銷售的華矽科技實業有限公司(Carpentaria Co., Ltd.)為例，華昕擁有子公司的股份，也授予它充分的權力；對於兩岸三地的市場供需、行銷策略，華矽都能獨立的企劃處理，並主動而有效率的提供母公司各種相關的市場情報，讓公司組織的機能更加活絡，產生更大的互動效應。
在硬體的運作上，目前華昕已完成整體企業的電腦化作業，可透過資訊網路將總公司、工廠及全球各地的行銷據點連線，使得組織之間能更快捷的交換情報，增進解決問題與執行目標策略的效率。
|
