即便今年以來工具機產業景氣一片大好，卻更讓人擔心會否重演2008年原物料價格高漲、2010年金融海嘯後景氣快速反彈，導致零組件供應鏈交期遞延與加工廠排隊搶單的惡性循環，尤其今年還增添一例一休等變數，恐令情勢雪上加霜。

所幸在這段時間以來，因為陸續通過M-Team精實管理、智慧機械等政策輔導，已使得機械業逐步擺脫過去交期不準的現象。包括對工具機廠而言，零組件供應鏈不僅過濾訂單，還須從內部改善作起，才算真正具有競爭力。乃透過整合台灣豐沛的新創能量及產業領域知識，建立符合市場需求的技術應用與服務能量；進而使台灣機械產業能快速回應及滿足客戶需求，成為提供終端使用者整體解決方案的最佳選擇。

圖一

近年來工研院智慧機械中心輔導德大機械，建置「M-Team智能化上下游製程整合製造」的範例成果，便強調藉著導入IoT異質資料整合與智慧化排程規劃等技術，建立供應鏈的產能、機台性能與製程履歷，以提升製程效率分析及縮短產品交貨週期等應用服務，增加生產線價值；讓業者了解台灣自動化技術服務業者能量，並擴大應用領域。
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