自美中發生貿易摩擦以來，雙方在打打停停之間，除了在貿易逆差、智財權、產業補貼等議題持續談判之外，美國對於中國大陸以國家資本之力，發展中國製造2025，進而威脅美國在國際經濟與產業上的領導地位，一直有高度的疑慮。藉由此次貿易衝突，美國欲進一步抑制中國大陸在先進製造與供應鏈上的發展，應為其不言可喻的主要目標。

自2018年美中貿易戰開打以來，已可發現美國與中國大陸貿易衝突的本質，在於全球化的趨勢下，跨國產業分工造成了美國與中國大陸間的貿易逆差，打造了中國大陸「世界工廠」的地位。只要全球供應鏈運作的模式不變，美國與中國大陸的的貿易衝突就難以有效解決。深入探究美國長期的政策目標，應在於推動業者到美國投資、設廠，就近供應美國市場。

與川普政府不同，歐巴馬政府採用鼓勵的政策工具，如推出「先進製造夥伴計畫」（Advanced Manufacturing Partnership；AMP），鼓勵美國企業及其供應鏈至美國投資設廠。川普政府則以較強硬的手段，透過懲罰性關稅與其他貿易障礙，使各國業者必須調整生產據點之佈局。

因此，在美中貿易戰的前、中期，為因應美國對中國大陸出口產品的高關稅，各主要企業已經出現將生產據點分散至其他國家的需求，比較積極的企業如鴻海等，已提前規劃至美國投資設廠。當然不只有美國有如此的策略企圖，中國大陸也早開始規劃積極建立本土供應鏈。而日本、韓國、德國、東南亞國家，包括台灣，也都有積極的政策目標要在本土強化製造體系，各國也都提出類似於再工業化的政策目標。此即所謂去中心化的製造業生產模式，資策會MIC在2018年亦已發表去中心化的相關論述。

美中政治關係的緊張，也將成為電子業分散生產據點的推力。在去中心化、貼近市場在地化生產的趨勢下，台灣業者恐將面臨更多元的據點佈局需求。除了中國大陸以外，在美國、歐洲、東南亞、南亞等地，都可能會因客戶要求，進行一定程度的生產據點佈局，或是需尋求策略合作生產的對象。如此一來，全球供應鏈管理的複雜程度將大幅提升，跨國業者也將因此面臨更高的管理成本與經營風險，產業界的經營壓力也因此提高。

未來業者需調整傳統規模經濟的製造思維，積極思考進行數位轉型，以因應此一國際形勢。除了已推行多年之智慧製造外，導入數位化科技，輔助供應鏈管理、庫存與物流管理、行銷管理等價值活動，可望有助於減低多地分散生產據點所帶來的營運壓力，也減低規模經濟不足所造成的成本衝擊。