现今制造业面临ESG议题与数位转型中数据应用的挑战，企业如何利用全面的风险控制和长远规划，建立生产资源的稳定性，当制造业面临全球供应链重组、净零碳排压力等来袭，转型困境该如何解？鼎新电脑举办2022年线上《企业高峰年会》，以「开创ESG 制造业新优势」为题，分享产业面临挑战应具备的落地实施策略，盼协助企业完整掌握自身产业关键，善用数位科技，方能迈向企业永续。

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鼎新AIoT事业处??总裁吴丞杰，说明企业面临的冲击与挑战，从能源监控到碳盘查，如何利用如云端碳盘查与能源管理工具，可结合盘查表单、碳排放系数库与碳足迹计算，成为企业内化可持续使用的一站式工具，数据为企业拥有，在年度盘点时不用重来。

吴丞杰表示，大部分企业很少能在短时间内完成净零碳排与碳中和，其中碳排查的一环为能源管理，通过数字化的能源管理应用，时时掌握与分析用电量实况，透过装置电表，时时搜集电力使用数据，除了可以得到各种能源绩效指标，进一步掌握能源使用去处，进而发现用电异常或是节能改善的之处。

关於绿能减碳运作措施如何妥善安排？绿能系统整合商日益能源执行长毕婉苹，分享日益辅导的客户，如何导入绿电与实施零碳措施，并加入全球再生能源倡议（RE100）成为企业标竿。毕婉苹对於中小企业迈向能源转型指出两项建议，首先要定义范畴进行碳盘查，建立减碳目标，再来是从提高设备转换效率与使用再生能源等，此外，企业要迈向能源转型，高层想法非常重要，她表示：「因为企业的选择，会决定世界的未来。」

精密金属机械加工大厂时硕集团董事长黄亚兴，分享时硕工业如何在变与不变当中，以Good to Great保持多元弹性，掌握局势，在系统性的风险下将冲击减到最小，以有组织有系统下找寻新商机。时硕以数位转型与ESG着手，透过加工性能的提升加上智能化的建置，由硬体制造整合软体及服务，构建核心竞争力。时硕立志打造一个金属制品永续精实共同发展生态体系，成立线上互联网的串接以及线下实体的整合群聚的大平台，追求产业永续发展。

ESG体现了企业社会责任的全貌，而数位转型则是企业落实永续经营的重要关键，因此ESG与数位转型的相乘效益，足以建构企业营运的下一个里程碑。鼎新制造事业群??总裁黄昱凯表示，鼎新在企业迈向ESG的浪潮中与客户并肩而行，协助客户从自身现况找到可以切入的ESG发展方向，可先从可视化的数据到资讯透明；以数位转型进行商业模式的创新或产品供应链资源的配置使用。

鼎新电脑也提供《ESG之企业碳排管理执行力评量》，协助企业评估审视公司碳排管理的阶段性发展，找到改善路径以数据推动转型，创造永续价值。