面對美國微軟及韓國三星在消費性電子領域的強力攻勢，全球消費電子龍頭Sony集團訂出「轉型（Transformation） 60」策略，以電子產品為計畫主軸，為期三年的全球策略，Sony總計將投入1兆日圓，包括5000億日圓研發強勢電子商品，5000億日圓花在CEll半導體及影像元件，確立全球最強消費品牌龍頭地位。

在國際大廠競逐市場的激烈競局中，Sony集團總裁兼首席營運長安藤國威在台透露，為了取得零組件及商品競爭優勢，將打破過往與三星純粹競爭的關係，改為競合新局，但對於微軟，則採取全面應戰，並將以寬頻整合新商品，全面應戰。

據了解，Sony正針對美國、歐洲及日本發展各自需求、採用CELL媒介處理器的新一代電視。另外，Sony目前正與日本NTT DoCoMo合資新公司，能讓Sony的IC卡技術與Sony產品結合，同時，協同索尼易利信整合電信、影像、AV及電技術創造新的移動產品，這也是「轉型60」所訂出，以消費性電子及內容服務為兩大核心發展事業的落實做法。

安藤國威認為，在面對微軟等國際IT業者開始切入市場，Sony唯有加速整合家庭娛樂、行動通訊及娛樂三大事業，才能創造核心事業高附加價值及整體集團營收成長、高獲利來源。在中長期的「轉型60」計畫，Sony則規畫出四大發展方向，主要產品包括平面電視、行動電話、DVD燒錄機、及影像商品。