奇美电子指出，该公司在大陆后段模块厂生产链的缺口将会尽速补起，据估计，两年内将会把在宁波的独资后段模块厂规模放大至单月300万片左右，估计投入资金将逼近新台币百亿元。

奇美创办人许文龙曾经指出，奇美延迟至大陆设置模块厂，每年将造成新台币45亿元的成本负担。原本奇美采取迂回方式，与背光模块厂中光电合作成立华屋、接受奇美的后段模块委托代工生产，但是原本此计划的规划，是采用中光既有的厂房进行生产，不过估计单月的产能仅有50万片左右，无法满足奇美的需求。因此奇美改采主动，未来将承接华屋原有的建厂规划，并且迅速放大规模，目前已经开始动作，预计明后年即可以见到明显的成效。

奇美认为，大陆后段模块的布局重点，主要考虑其实是在当地上下游材料供应链的思考，在台湾各主要面板厂都已经在大陆各地进行完整的后段模块计划后，后段模块的成本竞争力已经逐渐成形，在未来面板产业可能经常必须面临景气波动周期缩短的状况下，降低成本已经必须从各种方面去精算，大陆模块厂计划可以说是势在必行。

为尽速将宁波的后段模块厂建厂与规划推上轨道，奇美先前已经将该公司的模块厂总厂长陈耀童借调至华屋担任总经理，据悉近期陈耀童往返两岸的行程更为频繁，显示奇美的大陆模块案已经是如火如荼地在进行。

至于后续液晶电视面板的产业状况，奇美认为，液晶电视作为后续TFT产业发展主轴的态势已定，以前液晶电视产品占奇美营收比重最高的情况，未来不会有所改变。奇美并估计，后续IT厂商加入液晶电视战局的速度加快后，将会把这个产业的「价值链」分布挤压得更形集中，以往全靠面板厂降价，来拉低液晶电视终端产品报价的情况将会有所改变，包括系统厂商与后段的通路市场（以往是较面板厂享有更高的利润空间），都将会逐渐感受到这种市场变化。