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机械公会理事长庄大立新上任 强调行动力深耕厂商服务
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2024年03月21日 星期四

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台湾机械工业同业公会今(21)日假台北新板希尔顿酒店召开会员代表大会,包括经济部次长林全能、行政院公共工程委员会??主任委员叶哲良、经济部产业发展署署长连锦漳、全国工业总会常务理事柯拔希、外贸协会董事长黄志芳皆莅临现场,见证选出第30届理监事,以及由大立机器总经理庄大立顺利当选机械公会第30届理事长。

台湾机械工业同业公会今(21)日假台北新板希尔顿酒店召开会员代表大会,选出第30届理监事,以及由大立机器总经理庄大立顺利当选机械公会第30届理事长。
台湾机械工业同业公会今(21)日假台北新板希尔顿酒店召开会员代表大会,选出第30届理监事,以及由大立机器总经理庄大立顺利当选机械公会第30届理事长。

面对近年来国际情势变化快速,变化时间与幅度都让许多人措手不及。依机械公会预期今年机械业景气有机会先持平再逐渐向上,出囗值成长5%~10%、产值可??回到2022年1.45兆元的水准。并延续机械公会已发表的《台湾机械产业发展白皮书》提出2035年3大主轴:产值倍增突破3兆元、附加价值率达到35%以上、人均产值新台币600万元。

庄大立表示,新当选理监事团队除了将据此,做为各项会务推动的最高指导原则;并从需求端出发,为客户创造价值;加强拓展国内外市场,持续提升竞争力。在他上任後,将持续智慧机械暨智慧制造的研发创新与推广,致力推广TPS精实管理、数位转型、净零永续,机械业人才培育等各项工作。

「估计在智慧机械及智慧制造双引擎拉抬下,加上节能减碳设备能帮助需求端,可??达成碳中和或接近净零碳排里程碑,预期将会有创造新的需求出现。机械业不但要巩固既有市场,还要抢攻新兴领域需求提升附加价值,相信产值倍增指日可待。」庄大立说,在他上任後,将积极推动以下3项重点工作:

1. 深入了解产业需求,媒合产学研资源。藉此发掘各个产业专业委员会现阶段发展遇到的瓶颈,无论是在技术创新或海内外行销方面,都可经由公会来帮忙找资源。例如当年设立PMC,就是为了善用法人资源,来协助机械产业提升研发能力。

2. 活化智慧机械成果,迈向绿色智造。当智慧机械发展到了一个拐点,政府还在持续推展时,公会期??与智慧机械推动办公室结合,将政府多年来的研发成果,散发到业界应用,迈向绿色智造。

3. 深化二代对公会的黏着度,网罗青年军。包括在第29届、第30届理监事团队已普遍出现二、三代成员,未来还将加深北中南的接班人积极叁与,注入新动能,让年轻人有可表现的舞台来发挥专长。特别是在数位工具和平台的应用,在自媒体当道的时代,将向政府要资源办理小编训练营、化身直播主,强化数位行销,深入陌生市场开发新商机。

此次新当选理监事不仅扩大涵盖业态,还新增了多位企业二、三代新面孔,除了庄大立即是二代接班由父亲庄厌昌所创办的大立机器,包括台中精机协理黄怡颖、富强鑫集团执行长王俊贤、永诠机器总经理林建佑、六星机械执行长黄呈丰、连结机械??总经理王振吉、迪斯油压总经理黄朝源等人。

最後庄大立也回应各界关心的汇率问题,认为确实会深深影响产业竞争力,且关系到企业获利。例如若新台币兑美元贬值1%,机械业将出囗所得美元,换算成新台币收益约增1%;又试想在同样的价格(钱)下,消费者要买德制车,还是日制,或是国产车呢?因此他建议央行还是要考虑出囗产业的立场,毕竟台湾仍是出囗导向的国家,机械业更有超过7成仰赖出囗,如果没有好的汇率政策,竞争力就会下降、流失。

庄大立也强调:「厂商绝不是不研发,只想要靠汇率赚取利润!」例如机械业以前靠价值CP值取胜,但现在中国大陆、印度标准机崛起,机械业要有竞争力不应再讲求CP值的cost(成本)低,而是希??performance(满意度)多一点!

但因为汇率影响竞争力太大,研发产出的价值恐追不上汇率升值幅度,就像调薪追不上通膨,不忍机械业努力数十年的国际市场一旦流失会不回头,恐成为业者心头的痛。所以他希??汇率能盯紧竞争对手国日币、韩??及人民币的升贬幅度,不要差距太大,新政府也能一如既往,继续护持机械产业。

關鍵字: 智慧机械  机械公会 
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