 |
[新聞十日談#25] 高電價時代來臨！下半年產業怎麼走？ (2022.07.26)
由於能源轉型仍在過渡期，但產業用電又節節高升，看來缺電是將來的產業常態，2022年下半年將會十分嚴峻。 |
|
南科拒當備胎 十年有成！ (2011.11.16)
南科最初的名字是「第二園區」，
設在台南是為了均衡南北發展；
從農地中踏著雞屎路走來，克服了振動、淹水；
建構出高科技產業聚落、並以自身能量帶動在地傳產升級；
拒絕當備胎，南科走出了自己的十年之路 |
|
台灣CMOS MEMS技術發展與現況 (2008.12.03)
CMOS-MEMS相較於過去的CMOS而言，更為複雜，從國外廠商大多均使用自有半導廠生產可得知。CMOS-MEMS要從設計、生產、製程處理、封裝、測試從上而下的成功整合，其難度絕對遠大於過去的CMOS專業分工 |
 |
曹興誠復出 跨足LED產業出任晶電董事 (2007.05.08)
聯電名譽董事長曹興誠出任晶電董事，此次復出使晶電成為聯電的重要盟友，聯電看中LED產業熱滾滾，新應用如NB背光源、路燈照明陸續提前開發出來，而且環保節能的議題在歐美普受重視，這些因素都炒熱了台灣LED產業 |
|
台積電捷報頻傳有感 (2007.04.03)
雖然半導體低迷景況是否已觸底尚未明朗，然而國內晶圓代工二大龍頭：台積電與聯電，卻已經在接單的競爭上暗潮洶湧。從目前跡象看來，彼此較狠勁的味道越來越濃，不過從媒體曝露的消息來判斷，聯電目前似乎是處於挨打的局面，而台積電在張忠謀的穩健帶領下，他口中已成為流行語的「燕子」看來已回巢了 |
 |
好險！好險！ (2005.07.13)
針對投資和艦遭司法調查一案，聯電董事長曹興誠再出招，表示和鑑將回饋聯電15％的股權，並請求經濟部投審會給予「行政指導」，意圖就地合法；該公司發言人劉啟東赴證交所進行重大訊息說明，被相機偶然捕捉到的表情，彷彿是因為曹老的"高明"解套策略為聯電帶來一絲希望，而大大鬆了一口氣 |
|
聯電投資和艦案 以未即時揭露重大訊息處罰 (2005.04.20)
晶圓大廠聯電涉嫌違法投資中國大陸半導體業者和艦一案，行政院金融監督管理委員會做出決議以聯電未即時揭露公司重大資訊，處以新台幣300萬元罰鍰。金管會表示，第一階段檢查告一段落；而有關聯電取得和艦15％股權部分的處置，則要等經濟部投審會決議 |
|
疑違法投資和艦 檢調大舉搜索聯電 (2005.02.17)
台灣晶圓代工大廠聯電驚傳因疑似違法投資中國晶圓廠和艦，而於16日遭檢調單位大舉搜索偵查，除和艦負責人徐建華被新竹地方法院以違反證交法聲請羈押，也同時對聯電副董事長宣明智、徐建華等涉案人發布限制出境令，檢調並不排除約談曹興誠 |
|
FSA全球IC設計供應商大展於台北首度登場 (2004.11.11)
甫於去年在台成立亞太區總部的「IC設計與委外代工協會（Fabless Semiconductor Association；FSA）」，於11月11日與中華民國對外貿易發展協會共同合作，首次在台北國際會議中心舉行為期一天的2004年全球IC設計供應商大展（2004 FSA Suppliers Expo Taiwan） |
|
FSA亞太區總部正式在台成立 (2003.10.23)
於十年前發起於美國矽谷，集合全球IC設計、製造與晶圓代工等半導體產業鏈成員的無晶圓半導體協會（Fabless Semiconductor Association；FSA），於23日正式宣布在台灣成立亞太區總部，並集合亞太區多家重量級半導體業者成立「亞太領袖議會（Asia Pacific Fabless Leadership Council）」 |
|
聯電高層異動 將8吋6吋廠交由副董張崇德管理 (2003.07.29)
據工商時報報導，聯電日前又傳出小規模的高層主管業務更動，原本負責所有晶圓廠管理的總製造長季克非將專責管理12吋晶圓廠業務，而8吋及6吋晶圓廠的營運管理，則由副董事長張崇德負責 |
|
聯電高層人事異動 胡國強接任執行長 (2003.07.16)
晶圓大廠聯華電子董事長曹興誠日前親自召開記者會宣佈，聯電執行長將由宣明智交棒給該公司新事業發展事業群總經理胡國強；宣明智卸下執行長職位後仍續任副董事長，除接管聯電新事業發展群，並將全職參與聯電策略規劃、督導各項轉投資事業 |
|
半導體業的奈米製程競賽 (2003.04.05)
在電子、材料、光電、化工、生物等產業深具未來性的奈米科技，已成為各方角逐市場的目標，並使世界各國政府與各大廠商，爭相投入奈米科技發展的競賽當中；本文將介紹目前晶圓製造業者在奈米技術上的競逐情況，並剖析奈米技術在半導體相關產業上可發展的方向 |
|
聯電策略聯盟夥伴 初步鎖定56家主要客戶 (2003.02.21)
據Digitimes報導，聯電在董事長曹興誠公開表示與特定客戶結盟的最新的晶圓代工模式－Virtual IDM後，其內部即不斷尋找與評估未來將重點輔佐的IC設計公司與IDM客戶；據了解，聯電近期已初步提出56家主要客戶名單，而其大多符合每月投片量需逾2000片、與台積電關聯度不高等條件 |
|
晶圓雙雄提高先進製程比重 威脅中小型IC設計業生存空間 (2003.02.06)
據Digitimes報導，針對聯電董事長曹興誠表示將以策略聯盟模式取代過去晶圓專工，並指出只會在各領域扶植具有潛力的設計公司，IC設計公司表示，晶圓雙雄隨製程前進到0 |
|
聯電未來將採策略聯盟模式 與特定客戶密切合作 (2003.02.06)
聯電董事長曹興誠在農曆年前的法人說明會上指出，聯電未來將以聯發科、智霖（Xilinx）等IC設計公司與晶圓廠緊密合作而獲致成功的例子為典範，而由純粹的晶圓代工角色轉為與客戶成為合作夥伴關係的商業模式（partnership model） |
|
員工分紅配股與股票選擇權 (2003.02.05)
最近晶圓代工的兩大龍頭張忠謀與曹興誠，因為員工分紅配股的制度問題而做了一些筆戰。基本上張忠謀語帶批判的認為員工分紅制度是聯電曹興誠十幾年前找出法律的漏洞而想出的妥協辦法，長期而言不利人才的養成等等 |
|
聯電正式入主矽統 (2003.01.28)
矽統科技高層大變局，聯電「入股」矽統28日演變為「入主」矽統，矽統董事會經改選後，聯電董事長曹興誠及執行長宣明智雙雙進入董事會外，宣明智成為新任矽統董事長後即宣布重大組織改組案，矽統調整為「產品事業」、「銷管支援」與「生產製造」三大系統，分別由代總經理陳燦輝、資深副總陳克誠與副總經理楊宇浩出掌 |
|
分紅配股制撐起台灣高科技業競爭力？ (2002.09.24)
美國企業假帳風暴席捲全球，進一步將資本主義社會的信心打落谷底，絕望的投資大眾將這個制度指為人類史上最大的騙局，資本市場一時間也像泡沫一般虛弱不堪；台灣的高科技產業至今看來還依然健康 |
|
西進設廠 聯電不急 (2002.09.10)
在台積電正式向投審會送件申請赴大陸投資後，另一家半導體大廠聯華電子的動向格外引人注目，對此聯電表示，由於該公司目前並無迫切的產能需求，因此短期內不會跟進台積電，提出申請動作 |
