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從企業知識入口網站做起 (2001.02.01)
在環境分秒變遷之今日，真正能贏得最後勝利的企業，
是整個組織能夠回顧過去，放眼未來，
利用過去經驗，配合環境需求，
了解時勢，深知變通。
參考資料： |
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企業入口網站 網路時代的優勢 (2001.02.01)
有人說網路的快速發展意謂著新的科技革命，
這是說明企業在運作及決策的方式上都會受到不小的衝擊，
而企業入口網站的概念就是希望不但能讓企業迅速地轉型，
同時將衝擊減到最低 |
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網路業何時轉春天 (2001.01.01)
只要晚上開車經過矽谷的El Camino Real，
看看沿途旅館多數打著No Vacancy的霓虹燈，
就知道經濟還很活絡，股市不會立即走下坡。
參考資料： |
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東森寬頻電信持70%股權入主APOL (2000.12.28)
東森寬頻昨日正式與仲琦簽訂合約並對外宣佈，以約七億元從仲琦科技的手上取得亞太線上(APOL)70%的股權，共同進軍網路服務市場。不過東森表示，雖然APOL易主，但是明年的經營仍以網路服務與網路資料中心為主 |
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楊基寬：沒有出售１０４人力網的意願 (2000.12.13)
由於國內購併風氣盛，因此，只要稍聞聯盟或合併的消息，就被認為如Yahoo!購併Kimo般。昨日就傳出國內首席網路人力仲介的104人力網站出售的風聲，而出資購買者為一入口網站新浪網 |
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Yahoo！購併Kimo更鞏固雙方稱霸台灣之勢 (2000.11.14)
雅虎併購國內網站龍頭奇摩站後，令人好奇的是雅虎如何利用購併的方式，達到雙贏的局面，並對雅虎在台灣的發展，達到拉抬及加分的效果。根據SuperPoll數博網十月份的網路收視率調查顯示，兩網站合併之後，旗下所有子頻道的到達率將高達92.3％，證明此購併動作將更加鞏固雅虎及奇摩稱霸台灣網路盟主的地位 |
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錯失購併Kimo良機Lycos尋求合作夥伴策略不變 (2000.11.14)
自Yahoo！宣佈購併Kimo之後，據了解，具有雄厚財力的Lycos Asia（來科思亞洲），也曾有意購併Kimo，最後雖被Yahoo！搶得金母雞，但Lycos Asia在台灣尋求合作夥伴的策略仍不會改變 |
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客戶資源管理系統 (2000.10.01)
為了一點庫房管理上的小問題，需要資外設計應用程式嗎？
本文將介紹如何以模組化來設計一套三層式客戶資源管理。
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窺探企業行動運算架構 (2000.09.01)
PDA、掌上型電腦、WAP手機、IA目前各企業應用系統多樣，難以與手持設備統合，
若能建立標準平台，不僅企業資料可統一管理，手持設備的資料也能與企業內部同步，讓企業的資源確實向外有效延伸 |
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再談WML之撰寫技巧 (2000.09.01)
筆者將介紹在WML元件中，如何從一個CARD鏈結到另外一個CARD...
參考資料： |
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為台灣無線電子商務市場把脈 (2000.09.01)
從DoCoMo經驗來看台灣的成功機會，
由於所使用的 GSM 系統基本上與 NTT 的 PHS 不同，
台灣所面臨的環境可說是更為困難，但台灣人腦筋轉得很快，
在WAP的技術水準上也在亞洲除了日本以外的國家中居於領先的地位，
會不會有另類的成功模式，倒是很難在此時下斷言 |
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打造高效率行動辦公室 (2000.09.01)
行動辦公室的建置重點在於突破傳統有線網路的限制，透過無線技術的運用，達到無線漫遊、靈活彈性增加網路節點、無線共享網際網路資源…等效益，真正創造隨時隨地機動聯網的高效率辦公室環境 |
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瞭解虛擬訪客的「旁敲側擊」策略 (2000.09.01)
想了解網站上的訪客的想法或興趣，有些時候旁敲側擊比單刀直入還好用。經由消費者興趣嗜好來認識消費者，常常帶來意想不到的效果。
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瞭解你的虛擬訪客之「直問直答」策略 (2000.08.01)
網路上到處都可以看到詢問個人資料的問卷，
任何一個抽獎活動都請你提供身份證號碼及email帳號。
你在網路上還有什麼資料沒被人問過？
參考資料： |
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網路服務新趨勢─智慧型資訊代理搜尋程式 (2000.02.01)
網路就像是一座虛擬圖書館，
但如何在這座龐大的資料庫中找到需要的資料，
並且得到精確和個人化的服務，
智慧型資訊代理搜尋系統會是重要的工具...
參考資料： |
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競爭力的根源－Internet經營模式之建立 (2000.01.01)
「在網路上賺錢是一種罪惡！」
「在網路上領先一年，相當於現實社會中的十年！」
「網路是泡沫事業嗎？」
在典範轉移的新時代，對於Internet的市場法則各種說法分歧 |
