搜尋

會員登入

搜尋

導覽

會員
廣告
廣告

調查顯示:全球八成CEO注重營收而非削減成本

瀏覽次數:7321

IBM全球商務咨詢服務機構對全球450個公司的CEO進行調查的結果顯示,全球絕大多數的CEO們越來越重視營業收入的增加,而對縮減成本並不太在意,他們都希望以靈活的姿態來儘量滿足客戶的各種需求。調查發現,有六成的受訪CEO認為,公司內部的管理水平和領導能力是公司應市場而變的最大障礙。

IBM這次調查的對象是全球450家中大型企業的CEO,大多數採面對面交談進行訪問,主題涵蓋公司的發展計劃及商業模式等。IBM總裁表示,透過調查可發現,80%的CEO都把重心從縮減成本轉移到了擴大營收上。約三分之二的CEO表示,他們期望新的成長點來自公司未來五年內開發的新產品,且有八成受訪CEO認為,提高對商業環境的應變能力是企業今後五年的主要任務。

此外,調查也發現,有13%的受訪CEO對自己公司在商業環境的應變能力表示自信、近一成的CEO認為其公司對所面臨的三大危機有足夠的應變能力,另外近一成的CEO則對公司成功執行“變革管理”充滿信心。

以Napster線上音樂服務公司為例,該公司計劃增加服務器儲存容量來擴大營銷收入,且已經與IBM合作,藉由租用儲存容量來擴大規模、增加營收。

稀土棋局下的台灣解方:從供應鏈韌性看關鍵礦物合作新契機
特別企劃半導體

稀土棋局下的台灣解方:從供應鏈韌性看關鍵礦物合作新契機

稀土與關鍵礦物已成全球科技競爭與經濟安全的重要戰略資源。面對供應鏈高度集中與地緣風險升高,台灣如何透過國際合作、技術替代、戰略儲備與城市採礦,建立自主且具韌性的關鍵礦物供應體系?

稀土與關鍵礦物已成全球科技競爭與經濟安全的重要戰略資源。面對供應鏈高度集中與地緣風險升高,台灣如何透過國際合作、技術替代、戰略儲備與城市採礦,建立自主且具韌性的關鍵礦物供應體系?