大陆「中国国家计划委员会」最近公布计划书，明订将数字相机产业列为重点开发项目，计划书中显示具体开发重点包括专用IC与高阶球面镜等数字相机等关键零组件，此外还包括彩色显示屏、打印机与墨粉盒等等其它信息外围产品。依此计划书预测，至2005年，中国大陆数字相机年产量将达500万台以上，市占率达50%。

从此计划书所谈及的愿景来看，很明显的是想要取代台商在信息产业的地位。在PC产业成长有限，通讯产业与网络产业的集中度又过高的状况下，大陆想要在下一波的国际经济发展中跻身为举足轻重的强国，只能选择以流行取向的消费性电子产品及软件设计产业为努力重点。这样的方向，难免走上台湾的路子，至少在初期，将走向以代工为主的产业模式。

不同于台湾的是，大陆拥有广大的潜在市场，丰富的人力资源，使其生产成本远低于台湾厂商，成为产品制造商的重要对手。虽然台商早在大陆开放初期即已进驻，并以其技术优势得以充份运用其低廉资源，然毕竟仍处于「外资」的地位，无法以低廉税则切入其市场(目前大陆数字相机进口关税高达45%，营业税高达18%，若于大陆保税区生产而欲在大陆贩卖之厂，其零组件进口税则比照办理)。

大陆政府策略扶持关键零组件产业，若能顺利，将可相当程度的摆脱对技术来源的依赖。长久之后，对缺少内需市场，只能以外销接单为主的台商来说，等于是增加了强而有力的竞争对手。

以2000年状况来说，台商在全球数字相机产业的占有率已达44.4%，仅次于日本，而在PC Camera方面，占有率已达59.7%，为世界第一位。然而，此两类产品的品牌众多，价格竞争激烈，因此为求生产成本，数字相机已有57.9%于海外生产，其中绝大部份于大陆生产，预计至2003年，台商在大陆生产比例将超过75%。

在PC Camera方面，因为大部分厂商都属新进，2000年在大陆生产比重仅有34.5%，但预期外移速度将愈来愈快，估计至2003年，80%以上产品将在大陆出货。(图一)从此状况来看，台商对大陆生产环境的仰赖极深，因此，其自有企业一旦拥有生产技术，相信在成本的竞争力上将无庸置疑。

《图一 我国数字相机产业在大陆生产状况》

大陆数字相机产业的发展状况

早在1999年初期，大陆政府即锁定数字相机产业为重点开发项目。一方面延揽在海外工作的华裔人才成立新公司开发数字相机CMOS及ASIC技术，一方面也开放本地传统相机生产厂商引进外资合作开发生产。其中在关键组件技术的开发上速度稍慢，目前虽然号称已拥有CMOS的设计与制造技术，但仍未开始真正量产出货。至于其与日本相机厂商合资成立的新相机公司，则在其国内市场已有相当的占有率。

由于国内关键组件厂商在技术及价格上已渐可与竞争厂商匹敌，大陆关键组件设计厂商目前正积极与国内厂商接触，希望获得国内厂商的技术输出。由于这些大陆厂商拥有地利，可与在当地生产的制造商紧密合作，可以想见的是，未来国内在数字影像上的IC设计厂商，与大陆的合作亦必须更紧密，才能更趋近日渐扩大的市场。

而大陆的数字相机生产厂商则更为积极，一方面以大量营销资源扩展成长迅速的本地市场的占有率，一方面也扩厂准备以大量产能攫取可能的订单。1999年，由上海轻工控股公司、上海相机总厂与日商Minolta合资成立的品牌「海鸥」，在2000年上市初期即在近30家相机品牌中获得第7名的知名度，其生产工厂投资金额高达6000万人民币。而江西光学厂与日商Fujifilm亦合资成立另一家相机品牌「凤凰」，年产能可达100万台。虽然目前这些大陆生产厂商尚未能实际接获美、日大厂订单，甚至还有部分机种下单委由台商代为生产制造，但由其工厂的产能规划不难看出其企图，未来将成为台商重量极的竞争对手。

结论

面对快速成长的市场，碍于高价税率无法打入。面对积极的竞争对手，也因为其产能优势可直接反应在成本上，只有尽力求技术不要被人超越，以免未来被人攻城略地而无还手能力，除非国内数字相机业者拥有其它难以被超越的关键技术-例如镜头-否则势必难以高枕无忧。

好在台商目前仍有技术优势，因此在与大陆厂商竞合上仍有筹码。在发展过程中，只要有利可图，相信大陆厂商并不排斥与台湾厂商的合作机会，因此台商可藉此掌握这些未来可怕对手的部分资源。另外，对于台商以自有品牌在大陆销售的打算，在大陆仍在发展的阶段中，应仍有机会谈判取得部分进口税率的优惠。总之，发展中的竞争对手是潜在威胁，当然也是发展机会。若国内厂商能认清正确的时势发展，预作对应，相信仍有相当可能利用彼岸发展的机会点，化危机为转机。