在制造业设厂之初，每条生产线、每座厂房的产能、良率均已设定，但在人为操作下，这些设定难免会产生偏离，此时厂管人员就必须请当初建厂的系统业者对设备进行微调，以免因微小的误差产生巨大损失，如此一来，自动化系统内的智慧功能也方可见效。

同样是1％的良率，在资本密集的大型制造业与中小企业财务报表中，差距可能是数亿至数十亿新台币，原因无他，松紧不一的资源投注与承载，让生产设备背负财务压力也就有所不同。

图一

自动化概念的深入，让台湾制造业者在新厂房兴建前，便须对各式不同业者进行整合、发包，厂房的自动化并非只要买入自动化生产设备，安装后即可上线运作，厂房中的生产流程安排、动线设计乃至于土木建筑、机电都会影响产出、良率，经过不同厂商协调沟通，这些异系统整合完成后，会产生包括产量、良率、资源消耗等各式设定值，只要能够满足这些设定值，即可达到系统厂商所设定的该厂房最佳化制程，而若未达设定数据，在资产密集的情况下，每一微小数据都会产生巨大的财务变化。
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