近年工业智慧化的议题持续增温，从工业4.0、工业物联网、生产力4.0、区块链、机联网、AIOT到Digital Twin…等等，各种名词推层出新。究竟新一代工业思维及概念为何？或许以下的情境案例可以帮助大家有个整体性的了解：

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汤尼打算买一台A牌汽车，他来到了车商的VR虚拟实境展示中心做乘车体验，透过VR让汤尼享受体验短时间乘坐在不同车款，以及他个人希??拥有的车内配备、皮料的选择及车体的烤漆颜色。汤尼很快的决定了他理想的汽车并下单。同一时间，此次的用户体验数据已汇整到资料中心，A牌车商正透过收集该年龄层客群的需求数据，着手研发下一代车款中。

汤尼的订单已经进入了生产线排程之中，不巧A牌车商的工厂所在地正为城市大停电而进行危机处理中。厂长召开紧急会议，他们透过平台一览无遗所有生产数据，并透过虚拟产线进行讨论，??厂长先从平台中过往3年前的类似危机处理问题数据做一分析，并提出当时最隹的解决方案供大家叁考。负责AGV管理的主管A。透过平台拉出目前AGV车的动线规划及电量限制，以及各种AGV的承载量，提出如何在最大限度内调配出最隹的临时因应运作模式。

另一位负责机器人开发程序的主管B，透过平台上的虚拟操控，立刻模拟出因应危机的最隹机器手臂运作方案。同一时间，画面拉到城市另一端的总公司会议室，管理核心团队也正在透过平台了解工厂端的即时决策资讯，并透过损益分析、客户满意度等立即下了总体性决策，生产线端的厂长决议开始实施处理方案。予此同时，第一线员工已同步透过平台上确认到各主管的同意及指令开始实际运作。危机处理圆满完成，汽车顺利在交期内交货，汤尼开心的拿到了自己理想的车子。但故事还没结束，A牌车商持续透过平台与汤尼进行售後服务。

这样的转变，正是达梭系统董事会??主席暨执行长Bernard Charles所阐述的，我们不能再将工业视为一套生产模式，而应视为价值创造的过程。这种全新价值创造经济体透过将供需、全球与地方联系在一起的市场来呈现。Bernard Charles并强调，人工智慧不会取代思维，但它将有助於获取知识与技术诀穷。此外，透过虚拟体验、扩增实境及模拟，数位技术将彻底改变我们与知识的关系。因此，真正??工业复兴正在全球兴起。Gartner 2018年策略科技预测报告也提出，Digital Twin将在二年内快速崛起，2020年时，至少会有200亿个连结的感测器和端点，并且有许多物件是串连到Digital Twin。

反观多数为中小企业及中低阶产品为主的台湾，除了少数业者拥有完整解决方案的能力，多数产业还尚未进化到工业3.0甚至是工业2.0的阶段。但也正因为如此，反而能在没有包伏的状况下，借助台湾蓬勃发展的资通讯产业技术，快速进行产业数位转型。但首要条件是企业必须要有正确的新思维及开放的态度

麦肯锡管理顾问公司资深合夥人Karel Eloot博士在达梭全球大会中也提到：「综观现今的企业领先者们，有个共同特徵，他们愿意改变观念，并开始建立数位转型小组。此外他们放弃封闭政策，转向积极拥抱与他公司合作联盟以期创造更大的价值。」透过将一定程度的设计、认证、生产、制造与相关服务的经?输出给合作夥伴，使其在同一平台上协同运作，方能达到事半功倍的效果。