根据天极网站消息指出，Intel CEO于今2006年5月23日造访印度，Intel印度公司一位高层表示，Intel打算将印度打造成为公司的全球研发设计中心，预计未来五年投入10亿美元。Intel印度公司目前拥有3000名员工，其中有2700名是从事研发的工程师。过去十年Intel在印度的投资累积达7亿美元，今后5年Intel计划追加10亿美元投资。此外，Infineon总裁兼CEO Wolfgang Ziebart日前也表示，IC设计中心的地理位置逐渐往低劳力成本地区靠拢，但是，他认为这只是一种低成本考虑与创新研发需求之间的权宜之计。

以Infineon 2005年推出的8位微控制器XC800家族为例，这种采用8051架构的产品家族，是由该公司位于西安的设计中心所设计，包括其40个衍生产品。Ziebart认为，若以德国与美国的成本结构而言，该产品将丧失竞争力。而除了西安，Infineon还在其它新兴国家拥有设计中心，包括印度和2005年4月成立研发中心的罗马尼亚。Ziebart表示，罗马尼亚和东欧其它地区的工程成本实际上等同于中国大陆的城市地区。在权宜创新要求与较低成本工程设计利益之后，Ziebart表示，Infineon雇用的7400名设计工程师中有大约1500名位在「低成本」地区。

但是Ziebart也表示，有些人相信，不远的将来，绝大部份的IC设计研发工作将由位在中国大陆、印度和其它新兴国家的人来完成，但低廉的劳力成本并不是真正的核心关键。他认为，以临近的距离与客户共同合作所创造出源源不绝的新想法，远远超过劳力成本减少所带来的效益。Ziebart指出，当考虑一个设计团队的地理位置时有许多需要考虑的因素。成本只是其中之一，但并非是最重要的因素。当客户和IC设计师就某项设计而定期碰面，且进行合作的时候，才是新设计诞生的关键，这也是创意的生产机制，因为新想法并不会从客户发过来的规格或是提出的报价中冒出来。所以，在IC设计劳力成本不太高的地区，像是印度、中国大陆与东欧等新兴国家经营设计中心，这种远距离的模式，对较为成熟且不需要太多创新的研发设计才有实质意义。在这种情况下，公司才能从设计成本较低的地区获得显著的效益。

这是Intel发表「World Ahead Programme」计划后，该公司CEO首次到访的新兴市场国家。该项目也预订投资10亿美元，目的是让全球更多的人用上更先进的技术，促进网络宽带的普及和提高发展中国家及发达国家的教育水平。随着印度逐渐成为全球最主要的新兴市场之一，Intel打算让印度扮演全球开发中心的角色。其实看来也不只是成本的考虑，市场经营也是重要的因素之一。