英特尔在分析组织架构与效率后宣布组织重整计划。预估2007年将可节省20亿美元的成本与营业支出。而2008年节省的金额可望提升至30亿美元。节省的效益来自非人力相关的重整步骤以及大幅减少人力的政策。英特尔员工总数在2006年底将减至约9万5000人，其中包括遇缺不补以及之前宣布的调整计划；在2007年中旬将减少至9万2000 人左右，较2006年第2季结束时的员工总数减少1万500人。除了裁减人力所节省的成本外，英特尔还将从辅销制作物费用、资本以及原物料等方面节省支出。

2006年裁减的人员以管理、营销、信息科技等单位为主，包括之前宣布出售的部门人员，以及遇缺不补的政策。2007年的裁减层面将较广泛，英特尔将致力提升制造效率、改进设备的使用率、减少功能重迭的组织以及改进产品设计的方法与流程。英特尔期望将透过重整计划在2007年的执行成果，可在2008年节省达30亿美元的成本与营业费用。此外，英特尔将透过改进制造设备与空间的使用率，节省10亿美元的资本支出。英特尔预估此项计划在2007年所节省之费用中的25%将可撙节销售成本，其余则可降低营运支出。

英特尔预估此项计划将会产生将近2亿美元的离职金成本，抵销部份此项计划所节省下的经费。不过，英特尔台湾分公司表示，目前台湾地区暂无人力调整计划。 主要是在美国本土以外的地区进行，例如马来西亚封测厂园区。此外，本土法人也预估，目前与英特尔有合作关系的厂商，包括台积电、南电、全懋、硅统、鸿海、华硕、精英、联强等，短期效应虽不明显，但长期来看，都可能因英特尔的公司结构大幅调整，而或多或少出现变化。由于台湾厂商以接代工订单为主，在英特尔扩大委外代工的情况下，应是以正面影响居多。